WEBVTT

1
00:00:10.200 --> 00:00:12.800
Terima kasih Suparna. Terima kasih banyak telah mengundang saya untuk

2
00:00:12.800 --> 00:00:16.100
pembicaraan ini. Bisakah Anda melihat layar saya sekarang? Ya pak, terlihat.

3
00:00:18.200 --> 00:00:22.500
Selamat malam semuanya. Bisakah kita mulai sekarang atau harus menunggu

4
00:00:22.500 --> 00:00:28.100
peserta lainnya? Baiklah, tidak apa-apa.

5
00:00:28.100 --> 00:00:32.400
Mari kita mulai tepat waktu sekarang. Konsep dasar ini,

6
00:00:32.600 --> 00:00:36.100
model yang berpusat pada pasien dalam perawatan kritis. Saat topik ini

7
00:00:36.100 --> 00:00:40.100
diberikan kepada saya, saya berpikir mengapa topik yang tidak jelas ini

8
00:00:40.100 --> 00:00:44.400
diberikan kepada spesialis perawatan kritis. Maksud saya, Anda tahu ada

9
00:00:44.400 --> 00:00:47.200
begitu banyak topik lain yang berhubungan langsung dengan medis, tetapi topik

10
00:00:47.200 --> 00:00:51.200
model yang berpusat pada pasien dalam perawatan kritis khususnya dalam

11
00:00:51.200 --> 00:00:54.800
kedokteran atau perawatan kritis, apa pun yang Anda pikirkan. Jadi saya kembali

12
00:00:54.800 --> 00:00:57.900
dan meneliti banyak hal. Faktanya saya akan

13
00:00:57.900 --> 00:01:01.400
mempelajari banyak hal yang kita lakukan dalam rutinitas sehari-hari,

14
00:01:01.400 --> 00:01:05.000
tetapi saya tidak tahu bahwa saya melakukan model yang berpusat pada pasien

15
00:01:05.000 --> 00:01:09.000
ini dalam praktik kritis saya juga. Oke, terima kasih banyak Suparna

16
00:01:09.000 --> 00:01:12.600
atas perkenalannya. Tanpa menunda lagi, saya ingin melanjutkan dan

17
00:01:12.600 --> 00:01:16.700
melihat apa yang akan saya presentasikan sekarang. Seperti yang kita semua tahu

18
00:01:17.800 --> 00:01:20.800
bahwa setiap orang memiliki dua pikiran. Satu adalah pikiran intuitif,

19
00:01:20.800 --> 00:01:24.100
yang lainnya adalah pikiran rasional. Oke, pikiran

20
00:01:24.100 --> 00:01:27.900
intuitif adalah sesuatu yang Anda pelajari tanpa alasan apa pun. Jadi

21
00:01:27.900 --> 00:01:30.900
Anda tahu bahwa air mengalir ke bawah. Anda tahu bahwa udara

22
00:01:30.900 --> 00:01:33.700
bisa dilihat. Jadi itu adalah pikiran intuitif. Itu adalah

23
00:01:33.700 --> 00:01:37.800
anugerah suci yang diberikan kepada tubuh manusia. Dan pikiran rasional adalah

24
00:01:37.800 --> 00:01:42.500
tempat di mana Anda hanya memercayai sesuatu dengan bukti. Oke. Jadi

25
00:01:43.000 --> 00:01:45.700
seperti yang dikatakan Einstein, pikiran intuitif adalah anugerah suci bagi seluruh

26
00:01:45.700 --> 00:01:49.800
kemanusiaan dan pikiran rasional adalah pelayannya. Namun kita manusia

27
00:01:49.800 --> 00:01:53.200
telah menciptakan masyarakat yang selalu menghormati pelayan dan melupakan

28
00:01:53.200 --> 00:01:57.200
pikiran intuitif itu sendiri. Hal yang sama, kutipan yang sama berlaku

29
00:01:57.200 --> 00:02:00.900
untuk praktik saya juga. Tanpa sadar saya mempraktikkan perawatan

30
00:02:00.900 --> 00:02:04.300
kritis yang berpusat pada pasien selama 10 tahun terakhir

31
00:02:04.300 --> 00:02:08.000
praktik perawatan kritis saya di sini. Mari kita lihat apa itu

32
00:02:08.800 --> 00:02:13.600
model yang berpusat pada pasien. Jadi model yang berpusat pada hal berbeda

33
00:02:14.000 --> 00:02:17.900
ketika berbicara tentang kedokteran atau perawatan kritis di sini. Kembali

34
00:02:17.900 --> 00:02:20.400
ke sejarah, model apa saja yang ada dan bagaimana cara

35
00:02:20.400 --> 00:02:25.600
pengembangannya. Mulai tahun 1950 Michael

36
00:02:25.600 --> 00:02:29.500
Balint adalah orang yang menciptakan istilah kedokteran yang berpusat pada penyakit.

37
00:02:29.500 --> 00:02:33.200
Ini adalah metode konvensional. Kita semua tahu jenis yang tidak

38
00:02:33.200 --> 00:02:36.400
tahu jenis pengobatan di mana pada zaman dahulu kita

39
00:02:36.400 --> 00:02:41.400
mempraktikkan kedokteran yang berpusat pada penyakit. Kita tidak memahami

40
00:02:41.400 --> 00:02:45.400
perspektif pasien. Kita tidak memahami apa pun terkait penyakit pasien. Jadi ketika

41
00:02:45.400 --> 00:02:49.100
jika pasien didiagnosis kanker, ya itulah saatnya bagian

42
00:02:49.100 --> 00:02:52.000
perawatan yang akan kami jelaskan kepada pasien, dan apakah pasien mengikuti

43
00:02:52.000 --> 00:02:55.500
atau tidak, itu kehendaknya. Itulah yang kami sebut sebagai pengobatan

44
00:02:55.500 --> 00:03:00.000
berpusat pada penyakit pada 1964. Kemudian para dokter muncul dan

45
00:03:00.000 --> 00:03:03.200
mereka mengemukakan bahwa harus ada konsep mendengarkan dengan penuh perhatian dan kita

46
00:03:03.200 --> 00:03:05.700
harus menanggapi tawaran pasien. Bukan berarti Anda

47
00:03:05.700 --> 00:03:10.000
mendiktekan semua perawatan kepada pasien. Ada permintaan

48
00:03:10.000 --> 00:03:13.000
dari pasien, permintaan dari keluarga pasien. Anda perlu

49
00:03:13.000 --> 00:03:16.000
mendengarkan permintaan tersebut. Tanpa itu saya rasa Anda

50
00:03:16.000 --> 00:03:19.900
tidak dapat membangun ikatan antara pasien dan keluarga pasien serta

51
00:03:19.900 --> 00:03:24.000
hasilnya juga di sini. Jadi pada 1964 Balint Dev mengemukakan

52
00:03:24.000 --> 00:03:29.200
konsep mendengarkan dengan penuh perhatian. Kemudian pada 1970 Mike Vinnie.

53
00:03:29.300 --> 00:03:32.300
Jadi dialah yang mencetuskan model perawatan medis berpusat pada pasien

54
00:03:32.300 --> 00:03:38.300
pada 1970 di mana ia mengemukakan begitu banyak konsep tentang

55
00:03:38.300 --> 00:03:40.700
cara melakukan model berpusat pada pasien, cara melakukan model

56
00:03:40.700 --> 00:03:45.700
berpusat pada pasien. Dan Levinstein merumuskan model berpusat pada pasien sebagai

57
00:03:45.700 --> 00:03:50.200
metode klinis. Jadi kita semua harus mempraktikkan model berpusat pada pasien ini sebagai

58
00:03:50.200 --> 00:03:53.000
masalah klinis rutin. Mari kita lihat apa saja berbagai

59
00:03:53.000 --> 00:03:56.400
hal yang ada di dalam model ini. Seperti yang saya kutip

60
00:03:56.400 --> 00:03:59.200
ada dua model dasar. Satu adalah model medis atau model

61
00:03:59.200 --> 00:04:02.800
penyakit. Yang kedua adalah model berpusat pada pasien. Jadi apa

62
00:04:02.800 --> 00:04:05.700
perbedaan mendasar di sini? Dalam model penyakit, pasien hanya

63
00:04:05.700 --> 00:04:08.900
pendengar bagi Anda. Dia tidak akan mengajukan pertanyaan apa pun. Pasien

64
00:04:08.900 --> 00:04:12.100
diam. Anda akan berkata ya Anda terkena tifus. Anda perlu

65
00:04:12.100 --> 00:04:15.400
menggunakan obat selama tujuh hari. Kembali setelah tujuh hari, lalu

66
00:04:15.400 --> 00:04:18.500
saya akan periksa. Namun dalam model berpusat pada pasien, peran pasien

67
00:04:18.500 --> 00:04:22.100
aktif. Jadi pasien bisa mengajukan pertanyaan di sini. Jadi Anda mengizinkan pasien

68
00:04:22.100 --> 00:04:25.400
untuk mengajukan semua pertanyaannya. Oke. Jadi setelah Anda memintanya

69
00:04:25.400 --> 00:04:28.400
untuk mengajukan pertanyaannya, dia akan muncul dengan begitu banyak pertanyaan. Jadi dalam

70
00:04:28.400 --> 00:04:31.100
model berpusat pada pasien, Anda akan meminta pasien mengajukan pertanyaannya.

71
00:04:31.700 --> 00:04:35.100
Pasien hanya sebagai penerima, tetapi dalam model berpusat pada pasien,

72
00:04:35.100 --> 00:04:38.100
pasien adalah mitra dalam rencana. Jadi Anda perlu menjelaskan

73
00:04:38.100 --> 00:04:41.100
apa diagnosisnya, apa rencananya di sini. Jika seandainya

74
00:04:41.100 --> 00:04:43.900
rencana A berjalan, apa rencana B-nya? Jadi

75
00:04:44.100 --> 00:04:47.500
pasien diberikan pilihan di sini dan pasien harus menjadi bagian

76
00:04:47.500 --> 00:04:51.600
dari rencana di sini. Dokter mendominasi percakapan dalam model medis

77
00:04:51.900 --> 00:04:54.700
di mana ia tidak menawarkan pilihan apa pun dan dokter berkolaborasi dengan

78
00:04:54.700 --> 00:04:59.500
pasien. Jadi memahami kebutuhan pasien, memahami kebutuhan keluarga, memahami

79
00:04:59.500 --> 00:05:04.000
kebutuhan komunitas. Kami menawarkan berbagai opsi, mendiskusikan pro dan kontra dari berbagai

80
00:05:04.000 --> 00:05:08.300
opsi tersebut lalu Anda melanjutkan dengan perawatan pasien. Perawatan

81
00:05:08.300 --> 00:05:11.700
hanya berfokus pada penyakit. Jadi apa pun kondisi pasien

82
00:05:12.200 --> 00:05:15.800
efek samping yang dialami pasien. Ya, dia seharusnya

83
00:05:15.800 --> 00:05:18.100
mengonsumsi obat selama tujuh hari yang diresepkan untuk

84
00:05:18.100 --> 00:05:21.700
dirinya. Namun di sini, perawatan dalam model berpusat pada pasien lebih

85
00:05:21.700 --> 00:05:26.300
menitikberatkan pada kualitas hidup. Jadi, model ini berfokus pada keluarga dan

86
00:05:26.300 --> 00:05:30.900
aktivitas sehari-harinya. Seberapa banyak Anda bisa mengembalikan aktivitas fungsionalnya.

87
00:05:30.900 --> 00:05:35.000
Itulah keunggulan utama dalam model berpusat pada pasien.

88
00:05:35.400 --> 00:05:39.000
Dan dokter lebih banyak berbicara, dokter mendengarkan di sini dan

89
00:05:39.000 --> 00:05:42.500
dia lebih sedikit bicara dalam model berpusat pada pasien. Jadi

90
00:05:42.500 --> 00:05:45.300
sebagian besar waktu dalam model medis karena efek samping, karena

91
00:05:45.300 --> 00:05:49.100
rencana pengobatan, apa pun itu, pasien mungkin mematuhi atau tidak

92
00:05:49.100 --> 00:05:52.300
rencana pengobatan tersebut. Setelah Anda mendiskusikan semua rencana, setelah Anda

93
00:05:52.300 --> 00:05:55.700
mendiskusikan hasilnya, setelah Anda mendiskusikan pro dan kontranya, maka

94
00:05:55.700 --> 00:05:58.000
dia lebih mungkin untuk mematuhi rencana pengobatan. Jadi itulah

95
00:05:58.000 --> 00:06:02.100
perbedaan mendasar dari hal tersebut. Memasuki bagian definisi, ini adalah

96
00:06:02.100 --> 00:06:06.000
praktik merawat pasien. Bukan hanya pasien, ini adalah praktik

97
00:06:06.000 --> 00:06:09.900
merawat pasien dan keluarga mereka juga dengan cara yang

98
00:06:09.900 --> 00:06:13.000
bermakna dan berharga bagi pasien. Jadi Anda perlu merawat

99
00:06:13.000 --> 00:06:15.200
keluarga, Anda perlu merawat pasien, Anda juga perlu

100
00:06:15.200 --> 00:06:19.800
merawat seluruh masyarakat. Jadi Institute of Medicine

101
00:06:19.800 --> 00:06:25.200
mendefinisikannya sebagai pemberian perawatan yang penuh hormat, responsif

102
00:06:25.500 --> 00:06:30.500
berdasarkan preferensi, kebutuhan, dan nilai individu pasien, yaitu

103
00:06:30.500 --> 00:06:35.900
memastikan nilai-nilai pasien menjadi panduan dalam semua keputusan klinis Anda. Jadi

104
00:06:35.900 --> 00:06:39.000
apa pun itu, definisinya menyatakan bahwa Anda perlu menghormati dan

105
00:06:39.000 --> 00:06:42.400
Anda perlu menanggapi preferensi individu pasien. Jadi

106
00:06:42.400 --> 00:06:45.700
membimbing mereka untuk melanjutkan keputusan klinis di sini. Jadi itulah

107
00:06:45.700 --> 00:06:49.200
konsep dasar dari perawatan berpusat pada pasien di sini. Jadi jika Anda

108
00:06:49.200 --> 00:06:52.600
melihat diagram tersebut, apa yang kita miliki dalam model perawatan

109
00:06:52.600 --> 00:06:55.100
berpusat pada pasien? Anda memiliki pasien di pusatnya. Anda perlu

110
00:06:55.100 --> 00:06:57.700
memiliki tim layanan kesehatan di satu sisi seperti dokter,

111
00:06:57.700 --> 00:07:01.300
dokter yang menangani, apakah itu dokter perawatan kritis atau

112
00:07:01.300 --> 00:07:04.800
dokter utama di mana pasien dirawat. Di sisi

113
00:07:04.800 --> 00:07:08.200
lainnya adalah keluarga pasien dan satu sayap lagi adalah

114
00:07:08.200 --> 00:07:11.900
instruksi layanan kesehatan Anda. Jadi instruktur apa saja yang ada di sana?

115
00:07:11.900 --> 00:07:14.500
Apa instruksi yang Anda berikan kepada pasien? Jadi ini seharusnya

116
00:07:14.500 --> 00:07:19.200
terjadi dalam komunikasi lingkaran tertutup antara pasien, keluarga pasien, tim

117
00:07:19.200 --> 00:07:23.500
layanan kesehatan. Jadi semua orang masuk ke model berpusat pada pasien Anda. Jadi apa

118
00:07:23.500 --> 00:07:26.300
ilmu di baliknya? Jadi apa ilmunya? Tidak lain adalah Anda

119
00:07:26.300 --> 00:07:30.000
sedang menjelaskan penyakitnya. Jadi kita menjelaskan penyakitnya, kita

120
00:07:30.000 --> 00:07:34.800
menjelaskan pengalaman sakit kepada pasien, sedangkan masalah psikologis, sedangkan

121
00:07:34.800 --> 00:07:39.400
masalah sosial dan keputusan bersama, mencapai keputusan bersama

122
00:07:39.600 --> 00:07:42.400
dengan pasien dan keluarganya adalah dasar ilmiah di balik

123
00:07:42.400 --> 00:07:47.600
perawatan berpusat pada pasien. Jadi ini meyakini dengan latar belakang bahwa proses

124
00:07:47.600 --> 00:07:51.200
penyembuhan bergantung pada mengenal pasien sebagai pribadi selain

125
00:07:51.200 --> 00:07:55.800
mendiagnosis secara akurat. Jadi begitu Anda mendapatkan kemauan mereka atau

126
00:07:55.800 --> 00:07:59.400
begitu Anda mendapatkan kepercayaan dari pasien dan pendamping pasien. Jadi

127
00:07:59.400 --> 00:08:03.300
bahkan mendiagnosis menjadi sangat mudah bagi Anda. Jadi Anda perlu

128
00:08:03.300 --> 00:08:07.800
menjelaskan kepada mereka secara detail tentang proses berpikir Anda, rencana diagnostik Anda,

129
00:08:08.000 --> 00:08:11.900
tentang proses perawatan Anda. Jadi dengan cara ini tidak hanya membantu dalam

130
00:08:11.900 --> 00:08:13.600
mengomunikasikan penyakit kepada pasien, ini juga membantu dalam menyembuhkannya

131
00:08:16.900 --> 00:08:19.600
membantu kami untuk mendapatkan diagnosis yang lebih baik atau akurat. Itulah

132
00:08:20.400 --> 00:08:25.100
dasar ilmiah di balik model berpusat pada pasien dari sistem

133
00:08:25.100 --> 00:08:30.100
kesehatan apa pun. Berbicara khusus tentang perawatan kritis. Jadi apa saja

134
00:08:30.100 --> 00:08:34.200
prinsip-prinsip perawatan berpusat pada pasien dalam perawatan kritis? Jadi jika Anda

135
00:08:34.200 --> 00:08:38.100
melihat diagram di sini, salah satunya adalah akses ke perawatan. Jadi

136
00:08:38.100 --> 00:08:41.400
setiap orang harus diberikan akses ke perawatan dan akses itu harus

137
00:08:41.400 --> 00:08:44.700
memiliki kontinuitas dan transisi dari satu tempat ke tempat lain atau

138
00:08:44.700 --> 00:08:49.100
satu perawatan ke perawatan lainnya. Ini harus melibatkan keluarga dan teman

139
00:08:49.500 --> 00:08:53.200
karena pada akhirnya itu adalah dukungan emosional bagi

140
00:08:53.200 --> 00:08:58.500
pasien, memberikan kenyamanan fisik baginya, menginformasikan dan mengedukasi pasien

141
00:08:58.500 --> 00:09:03.000
mengenai hasil rencana perawatan. Anda perlu mengoordinasikan dan mengintegrasikan

142
00:09:03.000 --> 00:09:06.000
perawatan juga. Anda perlu memiliki koordinasi yang tepat dan kemudian integrasi

143
00:09:06.000 --> 00:09:11.000
perawatan, lalu menghargai preferensi pasien. Jadi setiap langkah.

144
00:09:11.200 --> 00:09:14.500
Jadi ini disebut sebagai delapan prinsip perawatan berpusat pada pasien Picker

145
00:09:14.500 --> 00:09:18.000
dalam perawatan kritis. Jadi Anda perlu menghargai setiap langkah

146
00:09:18.000 --> 00:09:22.000
ketika berbicara tentang model berpusat pada pasien di sini. Jadi dengan

147
00:09:22.000 --> 00:09:24.600
menghargai setiap langkah, apa yang akan Anda capai? Anda akan

148
00:09:24.600 --> 00:09:27.800
mencapai hasil yang baik. Anda akan mencapai hubungan pasien

149
00:09:27.800 --> 00:09:31.400
dokter yang baik di sini. Jadi mari kita lihat satu per satu,

150
00:09:31.400 --> 00:09:36.100
satu per satu dalam perawatan kritis khususnya karena saya seorang dokter perawatan kritis di sini.

151
00:09:36.700 --> 00:09:40.800
Jadi rasa hormat terhadap nilai, preferensi, dan kebutuhan pasien. Apa artinya

152
00:09:40.800 --> 00:09:44.700
itu ketika berbicara tentang memberikan perawatan? Jadi ketika saya memberikan perawatan,

153
00:09:44.700 --> 00:09:47.400
mengapa saya perlu menghargai kebutuhan pasien

154
00:09:47.400 --> 00:09:52.200
di sini? Ini seperti melibatkan pasien dalam pengambilan keputusan, mengakui bahwa

155
00:09:52.200 --> 00:09:56.000
mereka adalah individu dengan nilai dan preferensi unik mereka sendiri. Jadi Anda harus

156
00:09:56.000 --> 00:10:00.000
selalu memperlakukan pasien dengan bermartabat, hormat, peka terhadap

157
00:10:00.000 --> 00:10:04.000
nilai budaya dan otonomi mereka. Beberapa pasien seperti Saksi Yehuwa, mereka tidak ingin

158
00:10:04.000 --> 00:10:07.500
darah pasien lain ditransfusikan kepada mereka. Jadi Anda perlu mendapatkan Anda

159
00:10:07.500 --> 00:10:11.500
perlu menghargai nilai budaya mereka. Berdasarkan nilai budaya mereka, Anda

160
00:10:11.500 --> 00:10:14.200
perlu merawat mereka. Jika tidak, jika Anda mengatakan bahwa saya akan

161
00:10:14.200 --> 00:10:16.800
melakukan transfusi darah ke pasien Saksi Yehuwa, dia tidak akan

162
00:10:16.800 --> 00:10:20.000
diterima dan pada akhirnya Anda tidak akan merawat pasien itu dan

163
00:10:20.000 --> 00:10:23.400
pasien akan meninggal dunia dan sesuatu mungkin terjadi di sini.

164
00:10:23.800 --> 00:10:26.900
Jadi Anda perlu memberikan rasa hormat kepada pasien. Anda perlu

165
00:10:26.900 --> 00:10:31.500
memahami nilai-nilai dan preferensinya serta perlu memberikan rasa hormat, mendapatkan

166
00:10:31.500 --> 00:10:34.800
rasa hormat kembali dari pasien di sini. Jadi dengan melakukan ini

167
00:10:34.800 --> 00:10:39.400
dalam perawatan kritis, apa yang terjadi? Sebagai contoh, dalam perawatan kritis, saya akan mengutip

168
00:10:39.400 --> 00:10:43.800
beberapa contoh di sini tentang menghormati nilai dan preferensi pasien. Jika saya

169
00:10:43.800 --> 00:10:46.600
menerima pasien yang mengalami karsinoma stadium tiga atau stadium empat

170
00:10:46.600 --> 00:10:50.900
dengan metastasis jauh, jadi pasien meminta saya, ayolah

171
00:10:50.900 --> 00:10:54.400
dokter, jangan lakukan semua hal seperti perawatan kritis kelas atas,

172
00:10:54.700 --> 00:10:57.500
seperti memasang ventilator dan sebagainya jika dia cukup

173
00:10:57.500 --> 00:11:00.600
sadar atau jika keluarga pasien memberi saya kekhawatiran untuk tidak

174
00:11:00.600 --> 00:11:03.500
melakukan semua hal itu. Saya harus menghormati keputusan mereka.

175
00:11:04.200 --> 00:11:07.300
Hanya karena saya tahu cara menyelamatkan nyawa, saya tidak bisa

176
00:11:07.300 --> 00:11:10.200
langsung menangani pasien dan melakukan semua prosedur yang saya tahu

177
00:11:10.200 --> 00:11:14.400
untuknya. Jadi Anda perlu memahami pasien perlu memahami

178
00:11:14.400 --> 00:11:16.900
apa yang sedang terjadi padanya, apa rencana perawatan

179
00:11:16.900 --> 00:11:20.200
untuknya. Dan kemudian dia perlu memberikan persetujuan terutama ketika

180
00:11:20.200 --> 00:11:23.900
menyangkut pasien yang sadar. Jadi dengan cara tertentu Anda memberikan

181
00:11:23.900 --> 00:11:28.100
rasa hormat dan mendapatkan rasa hormat adalah model pertama dari perawatan

182
00:11:28.100 --> 00:11:33.100
yang berpusat pada pasien. Hal kedua adalah bagaimana dokter mengoordinasikan perawatan

183
00:11:33.100 --> 00:11:37.000
rencana, keutuhan, seluruh integrasi perawatan. Jadi Anda perlu

184
00:11:37.000 --> 00:11:40.900
fokus pada kelompok. Jadi ketika saya membagi perencanaan dan strategi saya,

185
00:11:41.000 --> 00:11:44.500
apa strategi perencanaan saya di sini? Saya perlu melibatkan orang

186
00:11:44.500 --> 00:11:47.500
yang terkena penyakit, pasien. Saya perlu melibatkan

187
00:11:47.500 --> 00:11:52.500
pengasuh keluarga juga dalam seluruh proses komunikasi saya. Jika dia

188
00:11:52.500 --> 00:11:57.000
khususnya dari suatu komunitas, ada beberapa kendala komunitas juga dan kemudian

189
00:11:57.000 --> 00:12:01.100
tim layanan kesehatan. Jadi semua orang duduk bersama harus memiliki koordinasi antara

190
00:12:01.100 --> 00:12:06.200
seluruh tim di sini. Jadi begitu pasien mengungkapkan perasaan seperti dia

191
00:12:06.200 --> 00:12:10.900
merasa rentan dan ketidakberdayaan dalam menghadapi penyakit. Jadi

192
00:12:11.000 --> 00:12:15.300
kemudian pengasuh keluarga Anda, tim layanan kesehatan Anda, semua orang akan maju untuk

193
00:12:15.300 --> 00:12:19.200
dia, berkoordinasi di antara mereka sendiri. Jadi apa yang terjadi padanya? Dan kemudian

194
00:12:19.200 --> 00:12:22.400
setelah mereka melakukan koordinasi yang tepat, ya kita dapat mengintegrasikan

195
00:12:22.400 --> 00:12:26.400
perawatan dengan baik dan Anda dapat menasihati pasien secara langsung di sini. Jadi kita

196
00:12:26.400 --> 00:12:29.800
perlu memiliki koordinasi perawatan klinis atau perawatan kritis

197
00:12:29.800 --> 00:12:33.400
di sini. Jadi Anda perlu memiliki koordinasi antara berbagai dokter

198
00:12:33.400 --> 00:12:38.200
yang merawat. Katakanlah misalnya seorang pulmonolog dan seorang onkolog dan seorang ortopedi

199
00:12:38.200 --> 00:12:43.400
secara gabungan merawat sarkoma tulang dengan metastasis jauh. Anda

200
00:12:43.400 --> 00:12:46.600
perlu memiliki koordinasi di antara ketiga tim klinis tersebut.

201
00:12:47.200 --> 00:12:50.200
Jadi siapa yang akan merawat pasien? Selain dari ketiga

202
00:12:50.200 --> 00:12:54.300
tim klinis, kita perlu memiliki koordinasi antara layanan tambahan

203
00:12:54.300 --> 00:12:58.000
dan layanan pendukung. Siapa saja layanan pendukung bagi pasien di sini?

204
00:12:58.100 --> 00:13:01.200
Keluarga pendamping adalah layanan pendukung atau masyarakat adalah

205
00:13:01.200 --> 00:13:05.500
layanan pendukung baginya. Jadi libatkan mereka, koordinasikan dengan mereka. Jangan mencoba

206
00:13:05.500 --> 00:13:08.900
membingungkan mereka dengan semua opsi yang tersedia. Anda perlu

207
00:13:08.900 --> 00:13:13.500
memberikan mereka opsi dasar, memahami pola pikir pasien dan memberikan

208
00:13:13.500 --> 00:13:17.200
opsi tersebut kepada pasien atau keluarga pasien. Jadi seseorang dari

209
00:13:17.200 --> 00:13:21.000
tim kesehatan harus mengoordinasikan seluruh proses dan koordinasi

210
00:13:21.000 --> 00:13:24.200
pasien di garda depan. Jadi pada akhirnya apa yang Anda lakukan? Jadi Anda menempatkan

211
00:13:24.200 --> 00:13:27.000
pasien di depan Anda dan kemudian mengoordinasikan segalanya di belakang

212
00:13:27.000 --> 00:13:31.200
pasien. Di mana perawatannya atau apakah itu kepentingan keluarga

213
00:13:31.500 --> 00:13:35.000
atau kepentingan masyarakat, semuanya harus memiliki koordinasi yang tepat. Jadi Anda

214
00:13:35.000 --> 00:13:39.000
tidak bisa membingungkan pasien dengan berbagai opsi yang tersedia di sini. Jadi Anda perlu

215
00:13:39.200 --> 00:13:43.400
untuk mencegah hal itu, Anda perlu memiliki koordinasi. Beralih ke

216
00:13:43.400 --> 00:13:47.800
prinsip perawatan yang berpusat pada pasien berikutnya, informasi dan edukasi. Jadi apa

217
00:13:47.800 --> 00:13:51.100
yang dimaksud dengan informasi dan apa yang dimaksud dengan edukasi di sini? Jadi

218
00:13:51.100 --> 00:13:55.700
menginformasikan pasien tentang proses penyakitnya. Oke, dalam wawancara apa pun, duduklah

219
00:13:56.000 --> 00:13:59.600
dengan pasien, biarkan pasien mengungkapkan semua kekhawatiran mereka dan semuanya.

220
00:14:00.000 --> 00:14:02.600
Jadi Anda perlu fokus pada tiga jenis komunikasi dengan

221
00:14:02.600 --> 00:14:06.400
pasien. Jadi Anda perlu menginformasikan kepadanya berdasarkan status klinisnya.

222
00:14:06.900 --> 00:14:09.600
Jadi dia menderita penyakit ini dan itu. Jadi penyakit ini dan itu

223
00:14:09.900 --> 00:14:13.700
ketika Anda datang ke sini dan kemudian setelah perawatan dimulai,

224
00:14:13.800 --> 00:14:16.600
kita mengalami kemajuan dengan cara yang baik. Jadi fokuslah pada klinis

225
00:14:16.600 --> 00:14:20.300
penyakit atau apa yang terjadi pada pasien dan fokus pada perkembangan

226
00:14:20.300 --> 00:14:23.700
penyakit, apakah pasien membaik atau memburuk, apakah pasien

227
00:14:23.700 --> 00:14:28.800
sadar secara klinis dan prognosis penyakitnya. Jadi berdasarkan

228
00:14:28.800 --> 00:14:33.700
skor prognostik yang berbeda, apakah itu SOFA atau diagnostik individu

229
00:14:33.700 --> 00:14:39.500
berdasarkan skor prognostik, berikan informasi dengan benar kepada pasien tentang

230
00:14:39.500 --> 00:14:43.000
kondisi penyakitnya, bagaimana perkembangannya dan apa prognosisnya

231
00:14:43.000 --> 00:14:47.000
dalam hal ini? Jadi informasi mengenai proses perawatan. Jadi apa

232
00:14:47.000 --> 00:14:50.200
proses yang akan Anda lakukan untuk penyakit yang ada saat ini? Jadi dalam

233
00:14:50.200 --> 00:14:53.300
penyakit ini, langkah pertama saya adalah saya akan merawat Anda

234
00:14:53.300 --> 00:14:56.300
di bawah perawatan saya. Langkah kedua adalah saya akan memulai beberapa

235
00:14:56.300 --> 00:14:59.800
antibiotik IV. Langkah ketiga adalah setelah antibiotik. Jika

236
00:14:59.800 --> 00:15:02.900
tidak merespons, maka saya akan mengirimkan beberapa tes lagi. Jadi keseluruhan

237
00:15:02.900 --> 00:15:06.300
proses perawatan yang Anda rencanakan perlu diinformasikan kepada

238
00:15:06.300 --> 00:15:10.900
pasien dalam bahasa yang jelas dipahami, dalam bahasa ibu yang jelas

239
00:15:10.900 --> 00:15:13.800
dari pasien. Itu harus diinformasikan kepada pasien, proses

240
00:15:13.800 --> 00:15:18.100
perawatannya. Dan kemudian kita perlu memberi mereka atau kita

241
00:15:18.100 --> 00:15:22.800
Kita perlu membuat mereka memahami tentang otonomi, perawatan mandiri, dan promosi kesehatan.

242
00:15:23.300 --> 00:15:26.600
Jadi mereka memiliki beberapa hak. Hak untuk menolak pengobatan juga

243
00:15:26.600 --> 00:15:29.400
merupakan salah satu hak pasien. Jadi kita

244
00:15:29.400 --> 00:15:33.300
perlu membuat mereka memahami berbagai pilihan yang tersedia, cara memilih opsi, dan

245
00:15:33.700 --> 00:15:36.600
opsi mana yang harus dipilih. Dan karena jika individu

246
00:15:36.600 --> 00:15:39.800
tersebut cukup sadar, ia dapat melakukan perawatan mandiri untuk

247
00:15:39.800 --> 00:15:43.200
dirinya sendiri. Jadi, segala sesuatu harus diinformasikan kepada pasien sedemikian

248
00:15:43.200 --> 00:15:47.700
rupa sehingga Anda perlu menyampaikan semua tiga proses

249
00:15:47.700 --> 00:15:51.600
informasi yang Anda rencanakan di sini. Jadi, itu terkait bagian informasi

250
00:15:51.600 --> 00:15:56.900
dan edukasi. Beralih ke penyediaan kenyamanan fisik. Apa yang dimaksud dengan

251
00:15:56.900 --> 00:16:00.200
kenyamanan fisik dalam asuhan berpusat pada pasien? Setiap pasien kita

252
00:16:00.200 --> 00:16:03.000
perlakukan dengan kenyamanan fisik, bukan? Saat ini menyangkut pasien sakit kritis

253
00:16:03.000 --> 00:16:07.300
dan di ICU. Maaf, saat menyangkut pasien sakit kritis dan

254
00:16:07.300 --> 00:16:11.200
pasien ICU, memberikan kenyamanan fisik adalah salah satu tanggung jawab kita. Oke,

255
00:16:11.700 --> 00:16:15.200
tetapi hal itu secara terpisah disebutkan dalam asuhan berpusat pada

256
00:16:15.200 --> 00:16:19.400
pasien karena hal tersebut memiliki dampak signifikan pada pengalaman mereka.

257
00:16:19.400 --> 00:16:22.600
Oke, setelah mereka datang ke rumah sakit, mereka perlu mendapatkan

258
00:16:23.200 --> 00:16:26.000
pengalaman yang cukup baik. Jadi dalam hal

259
00:16:26.000 --> 00:16:29.300
ini, maksud saya bagaimana mendapatkan pengalaman yang baik atau bagaimana memberikan

260
00:16:29.300 --> 00:16:32.700
kenyamanan fisik yang layak bagi pasien adalah dengan

261
00:16:32.700 --> 00:16:37.800
berfokus pada tiga area utama pasien. Pertama adalah manajemen nyeri.

262
00:16:37.800 --> 00:16:41.100
Tidak ada pasien yang boleh menderita nyeri, terutama jika

263
00:16:41.100 --> 00:16:45.700
itu adalah kondisi yang dapat diobati. Jika itu adalah kondisi

264
00:16:45.700 --> 00:16:50.200
yang dapat disembuhkan pula. Jadi Anda perlu merawat pasien dengan benar

265
00:16:50.200 --> 00:16:53.800
dan dalam hal manajemen nyeri, Anda perlu memberi mereka bantuan untuk kebutuhan

266
00:16:54.500 --> 00:16:58.400
dan aktivitas hidup sehari-hari. Dalam perawatan kritis, kita biasanya memobilisasi

267
00:16:58.400 --> 00:17:01.300
pasien untuk memastikan mereka merasa nyaman selama dirawat di

268
00:17:01.300 --> 00:17:04.400
ICU. Pastikan mereka menggerakkan anggota tubuh, pastikan mereka

269
00:17:04.400 --> 00:17:07.500
mendapatkan udara segar. Pastikan mereka keluar atau beranjak dari

270
00:17:07.500 --> 00:17:09.900
tempat tidur agar mereka bisa merasa hidup. Membiarkan

271
00:17:09.900 --> 00:17:12.900
mereka selalu di tempat tidur dengan sedasi tidak akan membantu hasil

272
00:17:12.900 --> 00:17:15.700
dan pemulihan. Bahkan protokol menyatakan Anda perlu melakukan interupsi sedasi

273
00:17:16.600 --> 00:17:20.600
harian jika pasien menggunakan tabung ventilator. Jadi buat mereka nyaman dengan lingkungan

274
00:17:20.600 --> 00:17:24.000
rumah sakit. Jadi mereka perlu memahami di tempat mana mereka

275
00:17:24.000 --> 00:17:26.500
berada dan apa kemampuan tempat ini serta

276
00:17:26.500 --> 00:17:29.700
mengapa mereka bersama kami di rumah sakit ICU atau

277
00:17:29.700 --> 00:17:33.500
bangsal ini. Mereka perlu memahami, pendamping perlu memahami, dan pasien perlu memahami hal

278
00:17:33.800 --> 00:17:37.100
ini. Jadi setelah Anda mampu mengatasi ketiga masalah utama

279
00:17:37.100 --> 00:17:40.500
pasien tersebut, saya pikir Anda akan memberikan perawatan kenyamanan yang

280
00:17:40.500 --> 00:17:43.300
sangat baik atau kenyamanan fisik yang sangat baik bagi pasien.

281
00:17:43.300 --> 00:17:48.500
di rumah sakit Anda di sini. Hal penting berikutnya adalah emosional

282
00:17:48.500 --> 00:17:52.700
dukungan serta meredakan rasa takut dan cemas. Jadi setiap pasien yang melangkah

283
00:17:52.700 --> 00:17:55.900
masuk ke rumah sakit, mereka datang dengan rasa takut dan cemas.

284
00:17:56.200 --> 00:17:58.600
Jika Anda tidak memiliki rasa takut dan cemas, Anda harus benar-benar meragukan

285
00:17:58.600 --> 00:18:02.600
diagnosis pasien tersebut. Jadi mereka mungkin memikirkan apa

286
00:18:02.600 --> 00:18:05.200
diagnosis saya, apa yang mungkin akan dikatakan oleh dokter

287
00:18:05.200 --> 00:18:08.200
kepada kami. Jadi mereka akan memiliki banyak kecemasan dalam pikiran mereka.

288
00:18:08.200 --> 00:18:10.700
Mereka datang ke rumah sakit, mereka melangkah ke rumah sakit Anda dengan

289
00:18:10.700 --> 00:18:14.900
banyak peningkatan rasa takut, terutama dalam perawatan kritis. Mereka akan sangat

290
00:18:14.900 --> 00:18:18.100
takut setengah mati. Begitu kami mengatakan kami akan memindahkan

291
00:18:18.100 --> 00:18:21.500
Anda ke ICU, menit berikutnya mereka akan berpikir, mengapa

292
00:18:21.500 --> 00:18:24.000
mereka memindahkan saya ke ICU? Apakah artinya kondisi saya sangat kritis?

293
00:18:24.600 --> 00:18:27.800
Dasar atau pemikiran yang tepat dari semua

294
00:18:27.800 --> 00:18:30.200
manusia adalah jika saya mengatakan kritis, mereka menganggap peluangnya 50-50.

295
00:18:30.200 --> 00:18:35.200
Jadi perawat, dokter perawatan kritis, maksud saya dalam

296
00:18:35.200 --> 00:18:40.700
konteks ini harus memperhatikan kecemasan atau status fisik, pengobatan

297
00:18:40.700 --> 00:18:44.700
dan prognosis. Apa pun pengobatan yang sedang berlangsung, pendamping pasien

298
00:18:44.700 --> 00:18:47.300
atau pasien akan memiliki banyak kecemasan terhadap hal itu. Hal itu harus

299
00:18:47.300 --> 00:18:51.400
diatasi. Pendamping pasien atau pasien harus diberi penjelasan mengenai dampak

300
00:18:51.400 --> 00:18:54.900
penyakit. Jadi bagaimana hal itu akan memengaruhinya? Bagaimana

301
00:18:54.900 --> 00:18:57.900
hal itu akan memengaruhi keluarga? Jika itu stroke, bagaimana

302
00:18:57.900 --> 00:18:59.900
hal itu akan memengaruhi keluarga? Jika itu sindrom Guillain-

303
00:18:59.900 --> 00:19:02.700
Barre, bagaimana hal itu akan memengaruhi keluarga? Jika itu

304
00:19:02.700 --> 00:19:05.200
luka tekan, bagaimana hal itu akan memengaruhi keluarga

305
00:19:05.200 --> 00:19:08.700
dan pasien? Jika pasien adalah pasien trakeostomi yang

306
00:19:08.700 --> 00:19:11.500
mengalami kesulitan penyapihan, bagaimana hal itu akan memengaruhi keluarga?

307
00:19:11.500 --> 00:19:15.700
Semuanya perlu didiskusikan secara rinci dengan anggota keluarga dan

308
00:19:15.700 --> 00:19:20.700
diberikan jika diperlukan kepada pasien juga. Dan akhirnya karena di India

309
00:19:20.700 --> 00:19:24.200
dampak keuangan atau orang India atau mereka yang memikirkan

310
00:19:24.200 --> 00:19:29.000
keuangan meskipun mereka berada di dalam rumah sakit atau meskipun

311
00:19:29.000 --> 00:19:34.300
kondisi mereka sangat kritis. Jadi dalam situasi dasar tersebut, ya kecemasan

312
00:19:34.300 --> 00:19:38.400
atau dampak keuangan juga harus diperhatikan oleh

313
00:19:38.400 --> 00:19:41.100
dokter perawatan kritis atau dokter mana pun yang merawat

314
00:19:41.100 --> 00:19:48.300
pasien secara khusus. Lanjutkan.

315
00:19:49.600 --> 00:19:53.500
Ya, berikutnya adalah kesinambungan dan transisi. Jadi apa yang dimaksud dengan kesinambungan

316
00:19:53.500 --> 00:19:57.700
dan transisi perawatan? Jadi pasien menyatakan kekhawatiran tentang kemampuan untuk merawat

317
00:19:57.700 --> 00:20:01.500
diri mereka sendiri setelah keluar rumah sakit. Jadi setelah Anda melakukan semuanya untuk pasien,

318
00:20:01.500 --> 00:20:04.700
Anda membuat pasien nyaman, Anda memperpanjang seluruh proses penyakit bagi

319
00:20:04.700 --> 00:20:08.000
pasien. Anda membuat pendamping mengerti bahwa pasien stroke ini

320
00:20:08.000 --> 00:20:11.400
tidak akan sembuh. Semuanya sudah terjadi sekarang. Langkah selanjutnya adalah

321
00:20:11.400 --> 00:20:15.200
untuk menjaga kesinambungan perawatan pasien dan bagaimana

322
00:20:15.200 --> 00:20:18.900
mengubahnya menjadi fenomena normal. Anda perlu

323
00:20:18.900 --> 00:20:23.100
memahami kebutuhan pasien dalam kriteria ini. Pasien harus memahami

324
00:20:23.100 --> 00:20:27.000
penyakit yang dideritanya. Jadi pasien harus memiliki

325
00:20:27.000 --> 00:20:32.400
kemampuan memahami berdasarkan penyakitnya. Informasi rinci mengenai obat-obatan,

326
00:20:32.800 --> 00:20:36.800
keterbatasan fisik. Jika pasien buta warna, kita perlu

327
00:20:36.800 --> 00:20:40.900
memberitahu mereka agar tidak mengemudi di lalu lintas atau

328
00:20:40.900 --> 00:20:44.400
tidak melakukan pekerjaan berisiko tinggi. Jika pasien sedang

329
00:20:44.400 --> 00:20:48.000
mengalami putus alkohol, mereka tidak boleh mengendarai sepeda motor selama

330
00:20:48.000 --> 00:20:52.100
beberapa hari ke depan. Jadi keterbatasan fisik yang dimiliki pasien atau

331
00:20:52.100 --> 00:20:55.800
pendamping pasien harus dibahas. Kebutuhan diet seperti yang kita ketahui,

332
00:20:55.800 --> 00:20:59.300
setiap hari saat pasien diabetes datang

333
00:20:59.300 --> 00:21:02.900
kepada kita, kita sampaikan diet diabetes, diet tiroid, diet hipotiroid, dan

334
00:21:02.900 --> 00:21:06.100
semua hal itu. Jadi kebutuhan diabetes dan kebutuhan diet juga harus

335
00:21:06.100 --> 00:21:10.100
dibahas untuk pasien. Koordinasikan dan rencanakan perawatan berkelanjutan dan layanan

336
00:21:10.100 --> 00:21:13.900
setelah pulang. Jadi setelah pasien keluar dari rumah sakit, layanan apa

337
00:21:13.900 --> 00:21:17.900
yang bisa Anda sediakan untuk pasien? Dan berikan informasi

338
00:21:18.000 --> 00:21:22.200
mengenai akses ke klinik. Mereka perlu memahami agar memiliki

339
00:21:22.200 --> 00:21:25.600
kesinambungan perawatan yang tepat, kapan harus kembali ke rumah sakit. Jadi

340
00:21:25.600 --> 00:21:27.800
apa saja masalah yang muncul? Saya rasa kita semua mungkin

341
00:21:27.800 --> 00:21:31.000
menghadapi hal yang sama, penyakit yang sama. Jadi saat mereka keluar

342
00:21:31.000 --> 00:21:33.600
dari rumah sakit, Anda perlu membuat mereka paham kapan

343
00:21:33.600 --> 00:21:36.400
mereka harus kembali untuk meminta bantuan, kapan

344
00:21:36.400 --> 00:21:38.800
mereka harus kembali kepada Anda untuk mengatakan bahwa

345
00:21:38.800 --> 00:21:42.200
perawatan atau penyakit saya tidak membaik atau tidak

346
00:21:42.200 --> 00:21:46.300
teratasi. Jadi Anda perlu mendukung mereka secara fisik, finansial secara

347
00:21:46.300 --> 00:21:52.400
akuntansi, dan juga secara berkelanjutan. Maaf.

348
00:21:53.200 --> 00:21:56.600
Dengan melakukan ini, apa yang Anda lakukan secara efektif? Anda secara efektif mengobati

349
00:21:56.600 --> 00:22:00.300
pasien dengan pengobatan Anda dan tidak hanya dengan mengobati pasien,

350
00:22:00.300 --> 00:22:04.300
Anda mengubah mereka dari pasien menjadi manusia normal. Untuk

351
00:22:04.300 --> 00:22:07.800
merangkum kembali semua rencana perawatan dan mereka harus memiliki akses

352
00:22:07.800 --> 00:22:11.900
yang tepat ke perawatan juga. Jadi mereka perlu tahu kapan

353
00:22:12.000 --> 00:22:14.600
mereka dapat mengakses perawatan saat

354
00:22:14.600 --> 00:22:18.300
diperlukan. Jadi harus berupa perawatan rawat jalan. Jadi

355
00:22:18.300 --> 00:22:23.100
area-area berikut harus ditekankan secara menyeluruh kepada

356
00:22:23.100 --> 00:22:26.200
pasien seperti akses ke lokasi rumah sakit. Jadi yang mana

357
00:22:26.200 --> 00:22:29.600
rumah sakit terdekat bagi Anda jika terjadi keadaan darurat? Apa yang harus

358
00:22:29.600 --> 00:22:34.800
dilakukan di rumah sakit terdekat? Ketersediaan transportasi, kemudahan penjadwalan janji temu.

359
00:22:35.200 --> 00:22:37.900
Jadi jika itu pasien, mereka harus memiliki akses

360
00:22:37.900 --> 00:22:42.200
kepada Anda. Mereka perlu aksesibilitas kepada Anda agar

361
00:22:42.200 --> 00:22:47.200
Anda dapat menjadwalkan janji temu mereka dengan mudah. Akses ke spesialis atau layanan spesialis

362
00:22:47.200 --> 00:22:50.300
saat rujukan dibuat. Jika pusat Anda hanya merupakan pusat

363
00:22:50.300 --> 00:22:53.800
perawatan primer atau sekunder, jika Anda memulangkan pasien, Anda

364
00:22:53.800 --> 00:22:56.800
perlu membuat mereka mengerti bahwa jika terjadi komplikasi di masa mendatang,

365
00:22:56.800 --> 00:23:00.000
mereka harus pergi ke pusat spesialis. Oke, hanya dengan begitu

366
00:23:00.500 --> 00:23:02.700
penyakit atau kondisi tersebut dapat disembuhkan dan Anda akan

367
00:23:02.700 --> 00:23:06.400
menyelamatkan pasien tersebut. Instruksi yang jelas harus diberikan kepada seluruh

368
00:23:06.400 --> 00:23:09.500
pasien tentang cara mendapatkan rujukan ini. Jadi jika

369
00:23:09.500 --> 00:23:13.200
Anda melihat setiap poin secara berurutan, saya rasa setiap

370
00:23:13.500 --> 00:23:17.200
poin diikuti oleh semua dokter perawatan kritis yang terlatih dengan baik.

371
00:23:17.700 --> 00:23:20.800
Jadi mereka akan memberikan konseling kepada pasien setiap hari, secara

372
00:23:20.800 --> 00:23:24.600
rutin, kepada pendamping pasien, secara sering agar mereka

373
00:23:24.600 --> 00:23:28.400
memahami proses penyakit pasien, membuat mereka mengerti bagaimana kami

374
00:23:28.400 --> 00:23:31.500
akan menangani penyakit pasien dan apa

375
00:23:31.500 --> 00:23:35.000
rencana B Anda untuk semua komplikasi yang mungkin terjadi. Jadi

376
00:23:35.000 --> 00:23:39.500
selalu ada komplikasi yang diharapkan dan komplikasi yang tidak terduga. Jadi umumnya saat saya

377
00:23:39.500 --> 00:23:44.000
memberikan konseling kepada pasien, saya perlu menyampaikan kepada

378
00:23:44.000 --> 00:23:47.800
para pendamping bahwa pak, ini adalah komplikasi yang diharapkan di mana

379
00:23:47.800 --> 00:23:51.000
rencana tindakan saya adalah seperti ini. Jika pasien dengan PPOK

380
00:23:51.000 --> 00:23:53.400
datang kepada Anda dengan Guillain-Barre multipel, Anda perlu

381
00:23:53.400 --> 00:23:57.100
membuat pasien dan pendamping mengerti bahwa jika Guillain-Barre pecah,

382
00:23:57.200 --> 00:24:00.200
ya rencana tindakan saya adalah memasang ICD atau memasang

383
00:24:00.200 --> 00:24:03.300
selang untuk mengeluarkan udara dari paru-paru Anda. Jadi hal itu

384
00:24:03.300 --> 00:24:05.800
harus dijelaskan kepada pendamping sebelumnya agar Anda dapat

385
00:24:05.800 --> 00:24:09.100
mendapatkan kepercayaan dari pendamping satu langkah. Langkah kedua adalah

386
00:24:09.100 --> 00:24:12.600
dalam keadaan darurat secara waktu nyata. Mereka tidak akan kembali dan

387
00:24:12.600 --> 00:24:15.400
mempertanyakan Anda mengapa hal ini dilakukan dan mengapa hal ini tidak

388
00:24:15.400 --> 00:24:18.500
diinformasikan kepada Anda atau kepada saya dan hal-hal semacam itu.

389
00:24:19.100 --> 00:24:21.900
Jadi hal-hal ini kami lakukan setiap hari

390
00:24:21.900 --> 00:24:24.800
dalam kehidupan perawatan kritis kami. Namun masalahnya kami tidak

391
00:24:24.800 --> 00:24:27.600
melakukannya seperti yang saya presentasikan. Kami tidak memiliki

392
00:24:27.600 --> 00:24:30.200
presentasi seperti ini, tetapi kami melakukannya. Saya harap sebagian besar

393
00:24:30.200 --> 00:24:32.800
dokter perawatan kritis kita atau sebagian besar dokter klinis

394
00:24:32.800 --> 00:24:37.100
melakukan hal-hal ini. Dan akhirnya langkah terakhir adalah membuat pasien

395
00:24:37.200 --> 00:24:40.800
maksud saya seperti patuh pada perawatan Anda. Jadi Anda perlu memberikan

396
00:24:40.800 --> 00:24:43.400
mereka semua layanan pasca pemulangan juga agar mereka

397
00:24:43.400 --> 00:24:47.300
patuh pada pengobatan, patuh pada perawatan spesifik Anda

398
00:24:47.300 --> 00:24:49.800
di klinik dan mereka akan menindaklanjutinya dengan Anda

399
00:24:49.800 --> 00:24:53.500
dengan cermat agar penyakit akan sembuh dalam situasi tersebut. Jadi

400
00:08:13.600 --> 00:08:16.900
ini adalah delapan prinsip perawatan kritis yang berpusat pada pasien. Jadi

401
00:08:19.600 --> 00:08:20.400
mengapa hal ini

402
00:25:00.230 --> 00:25:04.730
diperlukan. Jadi setelah saya memahaminya, diperlukan perawatan yang berpusat pada pasien. Inilah

403
00:25:04.730 --> 00:25:08.930
berbagai prinsip di sini. Kita sudah memahami definisi perawatan yang berpusat pada pasien. Jadi

404
00:25:08.930 --> 00:25:11.730
Anda telah belajar tentang berbagai jenis perawatan yang berpusat pada hal lain seperti

405
00:25:11.730 --> 00:25:16.830
perawatan yang berpusat pada penyakit. Jadi mengapa, mengapa perawatan yang berpusat pada pasien ini

406
00:25:16.830 --> 00:25:20.130
diperlukan dan apa itu sebenarnya? Menurut definisinya, seperti yang saya katakan, ini

407
00:25:20.130 --> 00:25:24.830
bukanlah proses yang didefinisikan secara ketat. Ini memiliki berbagai tahapan sekuensial mulai

408
00:25:24.830 --> 00:25:29.730
dari penerimaan melalui perawatan dan dimulai hingga pemulangan. Semuanya

409
00:25:29.730 --> 00:25:34.330
penting di sini dalam perawatan yang berpusat pada pasien dan standardisasi semua prosedur. Begitu

410
00:25:34.330 --> 00:25:38.330
Anda mengatakan pasien harus masuk ICU, semua prosedur

411
00:25:38.330 --> 00:25:42.630
harus distandarisasi. Jadi harus berupa protokol berbasis rumah sakit atau

412
00:25:42.630 --> 00:25:46.330
mungkin protokol berbasis ICMR. Apa pun itu, harus ada

413
00:25:46.330 --> 00:25:51.430
protokol standar di rumah sakit tertentu. Oke, tapi kenyataannya, seperti yang kita

414
00:25:51.430 --> 00:25:54.530
semua tahu seperti yang saya kutip sebelumnya, kenyataan dari semua perawatan ini,

415
00:25:54.530 --> 00:25:58.430
perawatan yang berpusat pada pasien di berbagai tahap, standardisasi protokol, semuanya saling terkait

416
00:25:58.430 --> 00:26:01.930
satu sama lain. Jadi begitu Anda membuat

417
00:26:01.930 --> 00:26:05.330
kain yang sangat kuat, saya rasa barulah perawatan yang berpusat pada pasien Anda

418
00:26:05.330 --> 00:26:08.830
akan bertahan pada kain itu dan di sini. Dan jangan lupa ini

419
00:26:08.830 --> 00:26:12.530
bukanlah protokol tetap untuk semua orang. Ini bervariasi dari satu pasien ke pasien lain

420
00:26:12.530 --> 00:26:16.230
karena di sini, seperti yang saya kutip di sini, ini adalah model yang berpusat pada pasien atau

421
00:26:16.230 --> 00:26:20.430
perawatan yang berpusat pada pasien di mana pasien diberi kepentingan prioritas, bukan dokter

422
00:26:20.430 --> 00:26:23.330
di sini. Jadi ini bervariasi dari satu pasien ke pasien lain. Hanya

423
00:26:23.330 --> 00:26:26.730
dokter dalam maksud saya perawatan yang berpusat pada penyakit, saya pikir siapa pun dari kita

424
00:26:26.730 --> 00:26:29.930
dapat merawat pasien dengan pengobatan yang kita semua tahu. Tapi

425
00:26:29.930 --> 00:26:34.330
bagian perawatan yang berpusat pada pasien, ini bervariasi dari satu pasien ke pasien lain. Jadi belajar

426
00:26:34.330 --> 00:26:37.930
berbeda dari memperoleh proses. Jadi dalam perawatan yang berpusat pada pasien, kita

427
00:26:37.930 --> 00:26:42.730
belajar banyak hal dengan cara yang berbeda. Terkadang pasien DNR datang kepada Anda tidak mampu

428
00:26:42.730 --> 00:26:47.630
untuk mengungkapkan proses berpikirnya. Jadi dia mungkin secara tidak langsung menanyakan kepada Anda

429
00:26:47.830 --> 00:26:50.830
apa saja pilihan yang tersedia untuk jalan damai atau

430
00:26:50.830 --> 00:26:54.230
kematian damai ayah saya. Jadi Anda perlu membuat mereka mengerti.

431
00:26:54.230 --> 00:26:57.530
Anda perlu mendengarkan mereka terlebih dahulu, pastikan Anda terlebih dahulu

432
00:26:57.530 --> 00:27:00.130
memastikan untuk memahami proses berpikir pasien atau

433
00:27:00.130 --> 00:27:04.830
keluarga pasien, lalu berikan pilihan-pilihannya. Jadi Anda perlu sadar

434
00:27:04.830 --> 00:27:07.230
saat Anda memberikan pilihan, Anda perlu sadar akan

435
00:27:07.230 --> 00:27:10.830
keseluruhan proses itu sendiri. Ini bukan seperti komponen sederhana 1 2 3

436
00:27:10.830 --> 00:27:14.230
4 dan seterusnya. Saat melakukan tugas ini, Anda perlu memahami

437
00:27:14.230 --> 00:27:18.030
keseluruhan prosesnya juga. Setelah Anda mengakses keseluruhan prosesnya, barulah

438
00:27:18.030 --> 00:27:22.030
perawatan yang berpusat pada pasien ini mungkin terjadi. Mari kita ambil contoh, terutama dalam perawatan

439
00:27:22.030 --> 00:27:25.430
kritis. Ada pasien dialisis di unit saya. Jadi apa saja

440
00:27:25.430 --> 00:27:30.530
berbagai tenaga kesehatan dan apa saja berbagai domain yang

441
00:27:30.530 --> 00:27:33.930
bekerja sama untuk memberikan hasil terbaik bagi pasien dialisis saya?

442
00:27:34.330 --> 00:27:37.630
Yang pertama adalah nefrolog, sudah pasti. Jadi dia akan meresepkan seperti berapa

443
00:27:37.630 --> 00:27:40.630
banyak dialisis yang harus dilakukan, apa frekuensi dan durasi

444
00:27:40.630 --> 00:27:45.830
dialisisnya? Dan apa yang maaf,

445
00:27:46.030 --> 00:27:48.830
dan apa hasil dari pasien tersebut? Jadi nefrolog adalah

446
00:27:48.830 --> 00:27:51.430
kuncinya atau nefrolog adalah ibarat pilot di sini

447
00:27:51.430 --> 00:27:54.730
untuk semua perawatan yang berpusat pada pasien. Tergantung pada institusinya, terkadang

448
00:27:54.730 --> 00:27:57.630
dokter perawatan kritis mungkin menjadi pilot bagi pasien dialisis Anda karena

449
00:27:57.630 --> 00:28:02.130
keadaan akan berubah secara dinamis. Jadi begitu keadaan berubah secara dinamis,

450
00:28:02.430 --> 00:28:06.730
dokter perawatan kritis adalah kunci atau pilotnya

451
00:28:06.730 --> 00:28:10.830
di sini. Dan kemudian ahli gizi. Jadi pasien ginjal seharusnya memiliki

452
00:28:10.830 --> 00:28:15.130
ahli gizi khusus, diet khusus yang ditentukan untuk mereka. Anda perlu memiliki

453
00:28:15.130 --> 00:28:18.630
perawat yang dapat menangani semua jalur Anda, perma catheter

454
00:28:18.630 --> 00:28:22.430
atau kateter dialisis atau lokasi bedah apa pun yang telah dipasang.

455
00:28:22.430 --> 00:28:25.430
Jadi perawat harus merawat pasien-pasien ini. Selain itu, teknisi

456
00:28:25.430 --> 00:28:29.030
perawatan pasien seperti teknisi dialisis, dia juga harus memiliki

457
00:28:29.030 --> 00:28:33.830
tanggung jawab yang setara atau dia juga harus berbagi tanggung jawab yang setara dalam

458
00:28:33.830 --> 00:28:37.530
menyelamatkan nyawa pasien, terutama jika menyangkut dialisis. Dan kemudian

459
00:28:37.530 --> 00:28:41.830
berikutnya adalah bagian administrator. Jadi ya, jangan lupakan bagian ini

460
00:28:41.830 --> 00:28:45.430
dari pekerjaan yang dilakukan oleh semua administrator karena

461
00:28:45.430 --> 00:28:47.930
kami akan berada di lapangan bekerja di berbagai tahap seperti

462
00:28:47.930 --> 00:28:51.830
ahli gizi, keperawatan, teknisi perawatan pasien, dan lainnya. Orang-orang ini

463
00:28:51.830 --> 00:28:56.230
mengatakan orang-orang ini akan berada di belakang kami, mendukung kami. Para administrator ini

464
00:28:56.230 --> 00:28:59.130
akan mendukung kami berdasarkan apakah itu mungkin keuangan atau

465
00:28:59.130 --> 00:29:01.930
apakah itu mungkin peralatan yang diperlukan untuk menyelamatkan

466
00:29:01.930 --> 00:29:06.530
nyawa pasien atau apakah itu mungkin keringanan ketika

467
00:29:06.530 --> 00:29:09.530
terkait tagihan keuangan atau apakah itu mungkin berbagai layanan

468
00:29:09.530 --> 00:29:11.630
yang akan mereka berikan untuk pasien. Jadi Anda harus memiliki

469
00:29:11.630 --> 00:29:16.630
administrator juga, yang merupakan administrator yang cakap. Saya lebih suka berpikir

470
00:29:16.630 --> 00:29:18.930
bahwa seorang klinisi akan menjadi administrator yang baik jika menyangkut

471
00:29:18.930 --> 00:29:23.430
rumah sakit dan melibatkan pekerja sosial juga. Jadi ini adalah berbagai

472
00:29:23.830 --> 00:29:27.430
contoh khas perawatan yang berpusat pada pasien di sini untuk pasien dialisis

473
00:29:27.430 --> 00:29:31.330
yang sedang menjalani dialisis rutin di sini. Jadi nefrolog atau dokter

474
00:29:31.330 --> 00:29:34.630
perawatan kritis bisa menjadi pilot dari semua perawatan di sini. Jadi

475
00:29:34.630 --> 00:29:38.030
umumnya atasan saya selama masa pascasarjana saya, dia biasa mengatakan bahwa

476
00:29:38.830 --> 00:29:44.130
masa pascasarjana bahwa anestesiologis, saya dari latar belakang anestesi, anestesiologis dan kemudian ahli bedah

477
00:29:44.130 --> 00:29:46.930
akan berada di dalam ruang operasi. Jadi begitu Anda mencoba

478
00:29:46.930 --> 00:29:51.530
mengoperasi pasien, jika semuanya baik-baik saja, oke. Jadi ahli bedah adalah

479
00:29:51.630 --> 00:29:54.330
penanggung jawabnya. Jika keadaannya tidak baik, anestesiologis mereka biasa

480
00:29:54.330 --> 00:29:57.030
mereka biasa mengatakan bahwa saat kapal sedang berlayar,

481
00:29:57.030 --> 00:29:59.430
Ahli bedah adalah kapten kapal. Namun saat kapal berada

482
00:29:59.430 --> 00:30:03.230
di tengah badai, dokter anestesi adalah kapten kapalnya. Jadi siapapun

483
00:30:03.230 --> 00:30:07.530
itu, mereka harus mengikuti protokol model perawatan yang berpusat pada pasien agar

484
00:30:07.930 --> 00:30:11.030
setelah Anda mengikuti protokol ini, tidak ada peluang untuk terlewatkan

485
00:30:11.030 --> 00:30:14.630
atau tidak ada peluang ketidakpercayaan antara pasien dan

486
00:30:14.630 --> 00:30:19.130
para pendamping. Tidak akan ada konflik antara pasien dan

487
00:30:19.130 --> 00:30:23.230
keluarga pasien, begitu juga antara pasien dan keluarga pasien. Jadi ya,

488
00:30:23.230 --> 00:30:27.730
informasi harus sangat jelas, didokumentasikan secara rinci dalam

489
00:30:27.730 --> 00:30:31.230
bahasa yang dapat dipahami pasien di sini. Mengapa kita melakukan itu?

490
00:30:32.330 --> 00:30:35.130
Saya rasa jika Anda mengenali pria ini, Dr. Martanda Varma, yang

491
00:30:35.130 --> 00:30:39.930
merupakan pendiri Nimens Bangalore. Beliau pernah mengutip dalam

492
00:30:39.930 --> 00:30:43.630
rezimnya bahwa pencapaian manusia yang Anda lakukan sangat tinggi, tetapi

493
00:30:43.730 --> 00:30:47.530
apa yang kurang adalah sisi kemanusiaannya. Oke, kita harus memiliki pendekatan

494
00:30:47.530 --> 00:30:52.730
terintegrasi. Pendekatan terintegrasi itu diberkati dua kali. Memberkati sang penyembuh

495
00:30:52.830 --> 00:30:55.930
serta yang disembuhkan. Jadi begitu Anda memiliki pendekatan

496
00:30:55.930 --> 00:30:59.030
terintegrasi, pada akhirnya, Anda juga merasa diberkati. Ya,

497
00:30:59.030 --> 00:31:01.730
saya telah merawat pasien ini dengan baik lagi. Sekali saya

498
00:31:01.730 --> 00:31:04.730
merawat pasien ini dengan baik, saya merasa sangat diberkati

499
00:31:05.130 --> 00:31:08.830
untuk pasien dan keluarga pasien. Jadi tidak, tidak, tidak

500
00:31:08.830 --> 00:31:13.230
selalu ada sesuatu yang salah dengan pasien. Bukan sesuatu yang

501
00:31:13.230 --> 00:31:17.030
selalu salah dengan pasien. Hal terpenting adalah

502
00:31:17.330 --> 00:31:20.630
seseorang harus memeriksa seluruh pasien dari ujung kepala sampai kaki,

503
00:31:20.630 --> 00:31:24.030
baik itu nefrologi, urologi, perawatan kritis, apapun

504
00:31:24.030 --> 00:31:28.030
spesialisasinya. Satu dokter yang memimpin tim untuk pasien tersebut,

505
00:31:28.230 --> 00:31:32.130
harus memeriksa pasien dari ujung kepala sampai kaki. Maka

506
00:31:32.130 --> 00:31:36.530
barulah Anda akan menemukan diagnosisnya di sini. Jadi beralih ke

507
00:31:36.530 --> 00:31:41.830
keuntungan lain mengapa menerapkan perawatan berpusat pada pasien di sini. Kepuasan yang meningkat

508
00:31:41.830 --> 00:31:44.830
akan dirasakan oleh pasien dan penyedia layanan. Jadi saya rasa

509
00:31:44.830 --> 00:31:47.030
sebagian besar dari kita akan setuju dengan itu jika Anda menerapkan

510
00:31:47.030 --> 00:31:51.130
pendekatan berpusat pada pasien, selalu ada hubungan positif dengan

511
00:31:51.130 --> 00:31:56.330
pemulihan pasien, kesehatan emosional pasien, fungsi fisik, dan hasil

512
00:31:56.330 --> 00:32:00.030
fisiologis pasien serta kepuasan terhadap perawatan. Yang paling penting adalah

513
00:32:00.030 --> 00:32:03.830
kepuasan terhadap perawatan. Jadi apapun yang Anda lakukan, tidak peduli seberapa

514
00:32:03.830 --> 00:32:07.030
baik Anda merawat pasien, tidak peduli seberapa baik Anda mengikuti

515
00:32:07.030 --> 00:32:11.130
protokol, tidak peduli seberapa hebat Anda, Anda adalah seorang ahli dalam

516
00:32:11.130 --> 00:32:14.530
pengetahuan klinis dan pengetahuan teoretis Anda. Jika Anda tidak

517
00:32:14.530 --> 00:32:18.530
menangani kesehatan emosional, jika Anda tidak menangani fungsi fisik

518
00:32:18.530 --> 00:32:23.830
dan hasil fisiologis pasien, maka pada akhirnya pasien

519
00:32:23.830 --> 00:32:27.130
tidak akan puas dengan perawatan Anda. Perawatan tidak akan berubah

520
00:32:27.130 --> 00:32:29.730
dari India ke AS, tidak berubah dari AS ke

521
00:32:29.730 --> 00:32:32.930
UK jika berbicara soal farmasi, ya. Jika berbicara soal farmasi,

522
00:32:33.230 --> 00:32:36.730
Menurut saya pengobatan selalu sama, tetapi satu hal yang membuat

523
00:32:36.730 --> 00:32:41.330
Anda unik dibandingkan rekan klinisi Anda adalah menjaga hubungan positif

524
00:32:41.330 --> 00:32:46.030
dengan pasien dalam hal pemulihan, kesehatan emosional, fungsi fisik,

525
00:32:46.030 --> 00:32:49.330
dan luaran klinisnya. Jadi ini akan meningkatkan kepatuhan mereka terhadap Anda. Jadi

526
00:32:49.330 --> 00:32:53.330
apa pun yang terjadi pada pasien atau keluarga mereka, hal itu juga meningkatkan

527
00:32:53.330 --> 00:32:56.530
kepatuhan terhadap rencana pengobatan. Begitu Anda menjelaskan bahwa ini akan

528
00:32:56.530 --> 00:33:00.730
terjadi, maka kemungkinan besar pasien akan patuh

529
00:33:00.730 --> 00:33:05.830
pada rencana pengobatan. Oke. Jadi mereka memiliki

530
00:33:05.830 --> 00:33:08.730
mereka mereka datang menemui Anda untuk jadwal kontrol. Jadi akan selalu ada

531
00:33:08.730 --> 00:33:12.930
kepatuhan pasien yang lebih baik jika Anda mengikuti perawatan yang berpusat pada pasien. Bahkan

532
00:33:12.930 --> 00:33:16.630
di perawatan kritis pun, jadi saat pasien dipulangkan dari

533
00:33:16.630 --> 00:33:20.230
ICU atau dipulangkan dari rumah sakit. Jadi Anda perlu menjaga

534
00:33:20.230 --> 00:33:23.630
fisik maksud saya seperti Anda perlu menjaga hubungan itu. Anda perlu

535
00:33:23.630 --> 00:33:26.030
menjaga fungsi fisik pasien. Anda perlu memikirkan

536
00:33:26.030 --> 00:33:29.130
luaran fisiologis pasien dan kemudian menjaga hubungan

537
00:33:29.130 --> 00:33:31.830
positif yang baik agar mereka kembali lagi ke tenaga perawatan

538
00:33:31.830 --> 00:33:35.730
kritis dan kemudian mereka akan membuat janji temu dengan kita. Jadi dengan

539
00:33:35.730 --> 00:33:40.130
cara itu Anda juga dapat meningkatkan kepatuhan pasien Anda. Jadi ada

540
00:33:40.130 --> 00:33:43.830
banyak bukti yang mengatakan bahwa model komunikasi berpusat pada pasien jika

541
00:33:43.830 --> 00:33:47.130
Anda tingkatkan akan meningkatkan kepatuhan pasien terhadap dokter, jadi bagi para dokter di sini.

542
00:33:47.730 --> 00:33:51.730
Juga akan ada luaran fungsional yang meningkat jika terdapat

543
00:33:51.730 --> 00:33:56.530
perawatan yang berpusat pada pasien. Penelitian yang dilakukan dalam berbagai studi menunjukkan murni

544
00:33:56.530 --> 00:34:00.130
keterbatasan yang hanya dipaksakan oleh penyakit dan kemampuan fungsi jika Anda

545
00:34:00.130 --> 00:34:05.130
mengikuti perawatan yang berpusat pada pasien. Hal terpenting adalah berkurangnya tuntutan hukum.

546
00:34:05.530 --> 00:34:11.030
Saat Anda menyampaikan kehadiran terkait proses penyakit. Jadi

547
00:34:11.030 --> 00:34:15.530
saat Anda menyampaikan kehadiran terkait komplikasi yang diantisipasi dan tidak diantisipasi,

548
00:34:15.530 --> 00:34:19.530
saat Anda menyampaikan informasi dengan benar, saat Anda menyampaikan informasi

549
00:34:19.530 --> 00:34:23.930
dengan benar dan merencanakan rencana B tindakan Anda. Jika semuanya telah

550
00:34:23.930 --> 00:34:29.330
disampaikan dengan benar, banyak penelitian telah menunjukkan bahwa dokter oke,

551
00:34:30.230 --> 00:34:34.030
yang memberikan informasi yang buruk lebih mungkin menghadapi tuntutan hukum. Jadi

552
00:34:34.030 --> 00:34:36.830
jika Anda memberikan informasi dengan benar kepada pasien dalam

553
00:34:36.830 --> 00:34:40.130
hal semua yang dibahas sampai sekarang, ada lebih sedikit kemungkinan

554
00:34:40.130 --> 00:34:43.830
tuntutan hukum. Jadi lebih sedikit kemungkinan Anda harus menghadiri pengadilan dan

555
00:34:43.830 --> 00:34:47.030
kemudian memberikan penjelasan. Jadi alih-alih menghadiri pengadilan dan memberikan

556
00:34:47.030 --> 00:34:50.830
penjelasan mengapa Anda melakukan ini, Anda lebih baik memberikan penjelasan

557
00:34:50.830 --> 00:34:54.130
di samping tempat tidur pasien atau di ruang konseling kepada

558
00:34:54.130 --> 00:34:57.630
pendamping pasien. Jadi dengan cara itu Anda dapat mengurangi tuntutan hukum

559
00:34:57.630 --> 00:35:02.630
terhadap praktik klinis Anda, oke. Jadi ini adalah berbagai keuntungannya. Ini

560
00:35:02.630 --> 00:35:07.030
adalah berbagai prinsip perawatan berpusat pada pasien yang harus diikuti dan

561
00:35:07.030 --> 00:35:10.130
berikut adalah berbagai keuntungannya. Dan beralih ke apa yang menjadi

562
00:35:10.130 --> 00:35:15.230
pertanyaan umum? Jadi, apa keraguan umum yang biasanya kita

563
00:35:15.230 --> 00:35:17.630
pikirkan ketika seseorang datang dan

564
00:35:17.630 --> 00:35:22.730
mengatakan mohon berikan perawatan yang berpusat pada pasien. Masalahnya pertanyaan umum adalah

565
00:35:22.730 --> 00:35:27.730
konflik antara ekspektasi pasien dan penilaian medis. Jadi kapan pun ada

566
00:35:27.730 --> 00:35:31.830
konflik antara ekspektasi pasien dan penilaian medis, Anda perlu memiliki

567
00:35:31.830 --> 00:35:34.930
perawatan yang berpusat pada pasien. Anda harus duduk bersama pasien, apa

568
00:35:34.930 --> 00:35:38.130
ekspektasinya? Jadi, apa yang ia harapkan setelah

569
00:35:38.130 --> 00:35:44.030
pengobatan? Jadi setelah ekspektasi pasien dikomunikasikan dengan jelas,

570
00:35:44.430 --> 00:35:47.830
berikan rencana penilaian medis kepada mereka lalu berikan

571
00:35:47.830 --> 00:35:52.330
peluang pemulihannya. Jadi jika ada pasien tetraplegia datang

572
00:35:52.330 --> 00:35:56.730
kepada Anda, jika Anda melihat pasien tulang belakang, dia mengalami cedera

573
00:35:56.730 --> 00:36:00.930
tulang belakang servikal traumatis dengan tetraplegia. Jadi ekspektasinya mungkin dia akan

574
00:36:00.930 --> 00:36:05.130
berjalan normal dan berbicara normal seperti pasien rutin biasa. Namun menurut

575
00:36:05.130 --> 00:36:08.330
penilaian medis, ekspektasi kita adalah dia akan

576
00:36:08.330 --> 00:36:12.230
terbaring di tempat tidur seumur hidup karena tetraplegia traumatis, peluang pemulihannya

577
00:36:12.230 --> 00:36:15.930
sangat kecil. Jadi kita perlu menyelaraskan

578
00:36:15.930 --> 00:36:20.130
pandangan yang bertentangan. Sebagai dokter, Anda perlu memahami ekspektasi

579
00:36:20.130 --> 00:36:23.730
pasien. Jika ekspektasinya sangat tinggi, setelah

580
00:36:23.730 --> 00:36:26.330
penilaian medis selesai, Anda perlu memberi pilihan kepada

581
00:36:26.330 --> 00:36:30.430
pasien dengan mengatakan bahwa pak, ini rencana pengobatannya, namun meskipun

582
00:36:30.430 --> 00:36:34.130
sudah diobati, dia mungkin tetap terbaring di tempat tidur. Peluang untuk

583
00:36:34.130 --> 00:36:39.130
pulih mungkin kecil. Itu hal yang penting. Apakah ini berisiko

584
00:36:39.130 --> 00:36:43.430
melanggar privasi dokter? Oke. Jadi di dunia yang kompetitif ini, umumnya

585
00:36:43.430 --> 00:36:46.630
kita semua berbicara dengan pendamping pasien, memindahkan pasien

586
00:36:46.630 --> 00:36:50.230
ke sana kemari untuk menjaga integritas dan segala hal tersebut. Namun

587
00:36:50.230 --> 00:36:54.130
dibandingkan dengan itu, perawatan berpusat pada pasien ini tidak akan mengganggu

588
00:36:54.430 --> 00:36:58.230
privasi dokter yang merawat di sini. Sebaliknya,

589
00:36:58.230 --> 00:37:02.130
itu memungkinkan dan mendorong ekspresi tanpa paksaan.

590
00:37:02.530 --> 00:37:04.430
Jadi tidak ada yang akan mengganggu Anda di tengah

591
00:37:04.630 --> 00:37:07.830
malam. Namun di siang hari, setelah Anda memberikan

592
00:37:07.830 --> 00:37:11.830
rekonsiliasi dan konsolidasi apa yang mereka inginkan dari Anda. Jadi apa yang akan

593
00:37:11.830 --> 00:37:15.730
terjadi sekarang? Jadi Anda bisa membuat pasien, Anda bisa membuat

594
00:37:15.730 --> 00:37:20.730
pasien memahami dan menerima penyakitnya tanpa memaksanya. Dan privasi mereka

595
00:37:20.730 --> 00:37:25.230
juga akan dihormati terkait hubungan dokter-pasien. Apakah

596
00:37:25.230 --> 00:37:28.330
Anda selalu menggunakan metode ini, satu pertanyaan lagi? Saya rasa

597
00:37:28.330 --> 00:37:33.230
kita tidak akan menggunakan metode ini kecuali pendamping pasien atau kita

598
00:37:33.430 --> 00:37:36.330
bertekad untuk memulai ini di

599
00:37:36.330 --> 00:37:39.830
ICU tertentu atau pada kelompok pasien tertentu di sini. Jadi tidak

600
00:37:39.830 --> 00:37:43.230
selalu, tetapi Anda harus selalu bertanya. Apakah ini memakan waktu, apakah

601
00:37:43.230 --> 00:37:46.530
Satu hal lagi? Durasi rata-rata, jika Anda bisa mengambil rata-rata

602
00:37:46.530 --> 00:37:50.930
di India untuk kunjungan resmi dokter ditambah pemeriksaan fisik, apa pun

603
00:37:50.930 --> 00:37:54.030
modelnya, sekitar 21 menit. Saat

604
00:37:54.030 --> 00:37:57.630
panggilan telepon masuk ke dokter, durasi rata-rata kunjungan

605
00:37:57.630 --> 00:38:02.830
kantor ditambah pemeriksaan semuanya adalah 21 menit. Jadi tidak

606
00:38:02.830 --> 00:38:06.630
terlalu memakan waktu di sini, tapi banyak waktu terbuang dalam kunjungan

607
00:38:06.630 --> 00:38:10.730
yang berpusat pada dokter. Mengapa? Karena dalam kunjungan yang berpusat pada dokter, apa yang terjadi? Dokter pergi

608
00:38:10.730 --> 00:38:14.230
ke rumah pasien tertentu. Ia akan mendapatkan informasi tentang obat yang

609
00:38:14.230 --> 00:38:19.230
digunakan pasien dan terkadang pasien atau pendamping pasien mungkin tidak

610
00:38:19.230 --> 00:38:23.630
mengetahui bahwa mereka menggunakan obat tertentu. Mereka menggunakan

611
00:38:23.630 --> 00:38:28.630
obat alternatif alih-alih pengobatan yang diperlukan. Jadi ingat teman-teman,

612
00:38:28.630 --> 00:38:32.130
dalam kunjungan yang berpusat pada pasien, dokter lebih sedikit bicara dan pasien lebih banyak bicara.

613
00:38:32.130 --> 00:38:35.430
Hanya Anda yang mendengarkan pasien dan mengenai hasil kesehatannya dan

614
00:38:35.430 --> 00:38:40.230
sebagainya. Jadi untuk merangkum perawatan yang berpusat pada pasien di sini, apa

615
00:38:40.230 --> 00:38:43.330
kualitas yang harus dimiliki seorang dokter atau kualitas apa yang harus dimiliki seorang dokter perawatan kritis

616
00:38:43.330 --> 00:38:47.030
atau dokter yang merawat? Jadi harus komprehensif

617
00:38:47.030 --> 00:38:50.430
bagi mereka. Tidak perlu menjelaskan seluruh proses penyakitnya,

618
00:38:50.630 --> 00:38:54.230
bagaimana prosesnya, seperti ketoasidosis diabetik, bagaimana keton

619
00:38:54.230 --> 00:38:56.630
terbentuk, bagaimana metabolisme keton di dalam tubuh. Tidak perlu

620
00:38:56.630 --> 00:39:01.630
menjelaskan semuanya. Jadilah komprehensif. Beri tahu mereka saja bahwa kadar gula

621
00:39:01.630 --> 00:39:04.030
darahnya naik menyebabkan asam di dalam tubuh. Itu

622
00:39:04.030 --> 00:39:07.630
saja. Dan harus menjadi catatan berkelanjutan. Selalu konseling pasien

623
00:39:07.630 --> 00:39:12.130
secara teratur setiap hari dalam catatan berkelanjutan. Bersikaplah mudah diakses oleh

624
00:39:12.130 --> 00:39:14.830
pasien Anda sehingga dengan cara Anda dapat dipercaya atau dengan

625
00:39:14.830 --> 00:39:17.730
cara Anda dapat memperoleh kepercayaan dari pasien atau pendamping atau

626
00:39:17.730 --> 00:39:22.030
juga Anda dapat memiliki kebijakan kepatuhan yang lebih baik dibandingkan dengan dokter

627
00:39:22.030 --> 00:39:27.030
lain di sini. Lalu, ingatlah, selalu berpusat pada pasien

628
00:39:27.030 --> 00:39:32.130
dan keluarga. Terkadang meskipun saya dokter eko,

629
00:39:32.430 --> 00:39:35.030
terkadang saya tahu cara memasang eko pada pasien yang

630
00:39:35.030 --> 00:39:38.330
sedang sekarat di depan saya dengan gagal paru. Tapi tetap saja

631
00:39:38.730 --> 00:39:41.330
hanya karena saya tahu cara memasang eko, itu tidak

632
00:39:41.330 --> 00:39:44.830
menjamin saya untuk terus memasang eko pada pasien tanpa

633
00:39:44.830 --> 00:39:48.430
mendapatkan persetujuan yang tepat dari keluarga atau tanpa memberi tahu keluarga

634
00:39:48.430 --> 00:39:53.730
tentang perawatannya. Jadi selalu jaga agar pikiran Anda berpusat pada pasien dan keluarga

635
00:39:53.930 --> 00:39:57.230
dan harus terkoordinasi. Jadi begitu Anda mendapatkan pasien dirawat

636
00:39:57.230 --> 00:40:00.630
di bawah perawatan Anda, Anda harus mengoordinasikan banyak hal di laboratorium,

637
00:40:00.630 --> 00:40:04.530
bagian radiologi dan mengoordinasikan bagian perawatan dan hal-hal ini harus

638
00:40:04.530 --> 00:40:07.930
terkoordinasi dan bertanggung jawab pada akhirnya. Jadi

639
00:40:07.930 --> 00:40:11.430
setelah Anda melakukan semua hal ini, ya, jika terjadi sesuatu, kejadian buruk terjadi

640
00:40:11.430 --> 00:40:14.130
di dalam ICU, Anda harus bertanggung jawab atas semua kejadian buruk yang terjadi

641
00:40:14.230 --> 00:40:18.030
terjadi. Jika tidak, itu berarti Anda belum mengembangkan protokol

642
00:40:18.030 --> 00:40:23.330
di ICU tertentu. Jadi harus akuntabel, mudah diakses, tersedia terus-menerus,

643
00:40:23.730 --> 00:40:28.430
rencana perawatan yang komprehensif, berpusat pada pasien dan keluarga, dan harus dikoordinasikan

644
00:40:28.430 --> 00:40:32.330
dengan baik. Segalanya membentuk rumah yang indah. Jadi begitu semua hal ini

645
00:40:32.330 --> 00:40:36.430
ditangani, saya pikir pasien akan mematuhi Anda seperti seperti pasien

646
00:40:36.430 --> 00:40:39.230
akan mematuhi Anda dengan Anda untuk rencana perawatan dan semuanya.

647
00:40:40.730 --> 00:40:43.830
Jadi putuskan di sisi mana Anda berada, sisi baik mana yang Anda inginkan,

648
00:40:43.830 --> 00:40:47.930
baik itu perawatan berpusat pada pasien atau berpusat pada penyakit. Jadi saya

649
00:40:47.930 --> 00:40:51.330
perlu menjadi unik, jadi saya perlu mengikuti kedua hal tersebut

650
00:40:51.530 --> 00:40:54.730
sesuai dengan kebutuhan pasien. Ini tidak

651
00:40:54.730 --> 00:40:59.630
akan menjadi model tunggal yang berlaku untuk semua orang. Ini adalah model

652
00:40:59.630 --> 00:41:03.630
yang disesuaikan di mana saya akan memutuskan dengan pendamping pasien. Saya akan duduk

653
00:41:03.630 --> 00:41:06.730
bersama mereka setiap hari dan kemudian mendiskusikan pro dan kontra

654
00:41:06.730 --> 00:41:10.730
tentang apa yang terjadi pada pasien dan berdasarkan

655
00:41:11.130 --> 00:41:15.030
wawasan mereka, saya akan mengambil keputusan di sini. Jadi cobalah untuk unik, cobalah

656
00:41:15.030 --> 00:41:18.030
untuk berkomunikasi dengan pendamping pasien setiap saat yang akan

657
00:41:18.030 --> 00:41:21.830
menghemat uang, waktu, dan menyelamatkan Anda dari begitu banyak litigasi

658
00:41:21.830 --> 00:41:26.930
juga. Jadi dengan ini saya akan mencoba menyimpulkan

659
00:41:26.930 --> 00:41:32.630
perawatan berpusat pada pasien ini. Jadi ada keraguan, saya senang menjawabnya. Terima

660
00:41:32.630 --> 00:41:38.330
kasih pak. Terima kasih banyak atas presentasi yang sangat berwawasan ini. Jadi

661
00:41:38.330 --> 00:41:42.430
kami punya beberapa pertanyaan dari peserta. Jadi bisakah kita lanjut ke

662
00:41:42.430 --> 00:41:47.830
sesi tanya jawab? Ya, ya, ya, Suparna. Ya, pak. Jadi

663
00:41:47.830 --> 00:41:52.830
pak, pak satu pertanyaan adalah

664
00:41:53.630 --> 00:41:58.330
bagaimana Anda memasukkan nilai-nilai pasien dalam diskusi perawatan akhir hayat?

665
00:41:58.330 --> 00:42:03.530
Jadi lihat, diskusi perawatan akhir hayat adalah diskusi yang sangat penting

666
00:42:03.530 --> 00:42:07.730
ketika berbicara tentang perawatan kritis. Jadi sebagai dokter perawatan kritis,

667
00:42:07.730 --> 00:42:10.730
seperti yang saya kutip sebelumnya, Anda perlu mengajak seluruh tim

668
00:42:10.730 --> 00:42:14.430
bersama Anda saat mendiskusikan hal-hal terkait pasien. Jadi Anda perlu mengemukakan

669
00:42:14.430 --> 00:42:19.830
diagnosis, stadium diagnosis, hasil yang diharapkan dari pasien,

670
00:42:20.430 --> 00:42:25.330
apa peluang bertahan hidup berdasarkan skor prognostik penyakit

671
00:42:26.130 --> 00:42:30.230
dan pilihan yang tersedia. Jadi dalam pilihan yang tersedia, kami akan memberi mereka

672
00:42:30.230 --> 00:42:33.330
pilihan perawatan akhir hayat. Jadi dalam perawatan akhir

673
00:42:33.330 --> 00:42:36.230
hayat sekali lagi, Anda perlu memberi tahu mereka apa yang akan Anda lakukan.

674
00:42:36.830 --> 00:42:40.030
Jadi saya hanya akan memberikan obat ini untuk meredakan nyeri.

675
00:42:40.330 --> 00:42:44.830
Obat ini mengandung multivitamin. Obat ini hanya untuk mengurangi penyebaran

676
00:42:44.830 --> 00:42:48.130
penyakit atau mengurangi penyebaran infeksi, mengurangi

677
00:42:48.130 --> 00:42:52.530
penyebaran keganasan, atau hal semacam itu. Dan buat mereka mengerti apa yang

678
00:42:52.530 --> 00:42:56.430
Anda lakukan dan apa yang tidak Anda lakukan di sini. Jadi dengan mengatakan apa yang

679
00:42:56.430 --> 00:42:59.530
tidak Anda lakukan, akan ada komunikasi yang jelas antara Anda dan keluarga

680
00:42:59.530 --> 00:43:03.430
pendamping. Dan dengan mengatakan apa yang Anda lakukan, mereka akan mengerti bahwa itu adalah

681
00:43:03.430 --> 00:43:06.530
perawatan paliatif, apa yang maksimal bisa dilakukan dokter

682
00:43:06.530 --> 00:43:10.430
pada titik ini agar Anda bisa membuat pasien

683
00:43:10.430 --> 00:43:15.430
bahagia di akhir hayatnya dengan menghindari

684
00:43:15.830 --> 00:43:19.330
tindakan invasif yang tidak perlu dan hal-hal semacam itu. Jadi

685
00:43:19.330 --> 00:43:25.330
hanya untuk ini kita memiliki protokol SPIKES. Jadi

686
00:43:25.330 --> 00:43:29.430
dalam protokol SPIKES ini, Anda perlu memahami situasinya. Anda

687
00:43:29.430 --> 00:43:35.230
perlu memahami situasi untuk protokol SPIKES. S

688
00:43:35.230 --> 00:43:38.730
untuk SPIKES, P untuk ketekunan keluarga pasien, I untuk

689
00:43:38.730 --> 00:43:43.830
informasi, K untuk pengetahuan, E untuk empati, oke,

690
00:43:43.830 --> 00:43:48.230
dan S untuk pendanaan keputusan lengkap dan lainnya. Jadi ikuti

691
00:43:48.230 --> 00:43:51.430
protokol SPIKES, cobalah duduk bersama pasien, cobalah

692
00:43:51.430 --> 00:43:56.530
memahami jalan pikiran pasien, diskusikan

693
00:43:56.530 --> 00:43:59.030
dengan keluarga, capai kesimpulan mengenai perawatan

694
00:43:59.030 --> 00:44:03.230
akhir hayat, dan dokumentasikan dengan jelas apa yang akan Anda

695
00:44:03.230 --> 00:44:08.730
lakukan, dan apa yang tidak akan Anda lakukan, meski dalam perawatan

696
00:44:08.730 --> 00:44:13.830
akhir hayat. Terima kasih, Pak. Pak, pertanyaan berikutnya adalah apa

697
00:44:13.830 --> 00:44:18.830
yang harus dilakukan ketika pasien dan keluarga tidak mau mendengar alasan?

698
00:44:19.330 --> 00:44:22.630
Mereka bilang ingin memindahkan pasien ke rumah sakit lain meskipun

699
00:44:22.630 --> 00:44:27.930
pasien dalam kondisi tidak stabil. Bagaimana menangani situasi seperti itu? Pertanyaan

700
00:44:27.930 --> 00:44:32.030
praktis yang bagus. Sebagian besar dokter perawatan kritis akan menghadapi

701
00:44:32.030 --> 00:44:37.330
pertanyaan ini secara umum. Jadi jawaban untuk pertanyaan ini

702
00:44:37.330 --> 00:44:41.230
berawal sejak saat pasien masuk. Begitu pasien

703
00:44:41.230 --> 00:44:45.830
masuk ke ICU Anda, Anda perlu memastikan bahwa

704
00:44:45.830 --> 00:44:49.930
pendamping pasien memahami alasan mengapa ia berada di sini.

705
00:44:50.030 --> 00:44:54.130
Contohnya, pasien MI datang kepada kita dengan hipertensi

706
00:44:54.130 --> 00:44:58.530
dan nyeri dada. Saat mereka masuk ICU, berikan konseling bahwa

707
00:44:58.530 --> 00:45:00.830
pasien ini mengalami serangan jantung berat. Anda perlu

708
00:45:00.830 --> 00:45:04.530
melakukan pemasangan balon dan berusaha menyelamatkan nyawa

709
00:45:04.530 --> 00:45:08.330
pasien tersebut. Jadi mereka perlu memahami alasannya terlebih dahulu. Setelah

710
00:45:08.330 --> 00:45:11.430
mereka memahami alasan tersebut dan merasa alasan

711
00:45:11.430 --> 00:45:16.830
yang Anda sampaikan sesuai dengan status klinis pasien. Oke, contohnya, sebagian

712
00:45:16.830 --> 00:45:19.330
besar tidak akan cocok, tetapi jika itu cocok,

713
00:45:19.430 --> 00:45:23.330
mereka pasti akan memahami bagian pertama. Begitu mereka bilang ingin

714
00:45:23.330 --> 00:45:26.230
memindahkan pasien ke rumah sakit lain, meskipun pasien tidak stabil,

715
00:45:26.630 --> 00:45:30.130
hal yang sama, jawabannya adalah cobalah duduk, sampaikan

716
00:45:30.130 --> 00:45:32.530
kepada mereka sejak langkah pertama bahwa pasien ini menderita

717
00:45:32.530 --> 00:45:37.030
serangan jantung masif dan kondisi pasien sangat tidak stabil.

718
00:45:37.030 --> 00:45:40.330
Kami memiliki fasilitas untuk pemasangan stent di sini. Jika Anda setuju,

719
00:45:40.330 --> 00:45:43.330
saya akan melakukan pemasangan stent. Jika Anda menerima, itu terserah

720
00:45:43.330 --> 00:45:46.830
keinginan Anda. Meskipun jika Anda bilang pasien tidak stabil, kami tidak

721
00:45:46.830 --> 00:45:49.630
Maksud saya, meskipun kita menyampaikannya dengan mengatakan

722
00:45:49.630 --> 00:45:52.830
pasien tidak stabil dengan diagnosis yang berat dan keluarga

723
00:45:52.830 --> 00:45:55.630
mengatakan tidak pak, saya ingin memindahkan pasien ke rumah sakit

724
00:45:55.630 --> 00:45:58.730
lain. Anda tidak bisa menghentikan mereka. Anda tidak punya hak

725
00:45:58.730 --> 00:46:03.430
untuk menghentikan mereka. Kita hanya punya waktu, kita hanya punya hak untuk

726
00:46:03.430 --> 00:46:07.930
membuat mereka memahami penyakit dan situasi kritisnya. Anda

727
00:46:07.930 --> 00:46:11.030
tidak punya hak untuk menghentikan mereka. Jika mereka memahami Anda atau

728
00:46:11.430 --> 00:46:14.730
kondisi pasien dan jika mereka memahami ketidakstabilan tersebut, mereka akan tetap bersama

729
00:46:14.730 --> 00:46:20.030
kami. Jika mereka tidak mengerti dalam situasi tertentu itu, cobalah lakukan

730
00:46:20.030 --> 00:46:23.330
konseling audio-visual bahwa hal-hal ini telah dibicarakan dengan keluarga

731
00:46:23.330 --> 00:46:27.730
pada poin dua karena pasien tidak stabil, apa pun bisa terjadi

732
00:46:27.730 --> 00:46:32.930
selama pemindahan. Poin tiga karena Anda menunda pemindahan pasien

733
00:46:32.930 --> 00:46:35.930
ke rumah sakit lain. Jadi prosedur tidak dilakukan. Itu

734
00:46:35.930 --> 00:46:40.030
akan memengaruhi hasil Anda. Poin empat selama proses transit,

735
00:46:40.130 --> 00:46:44.630
jika sesuatu terjadi, kami tidak bertanggung jawab. Jadi Anda perlu menjelaskan

736
00:46:44.630 --> 00:46:49.230
semua hal ini dalam konseling audio-visual. Jika memungkinkan, coba tuliskan

737
00:46:49.230 --> 00:46:52.330
di atas kertas dan minta persetujuan dari keluarga

738
00:46:52.830 --> 00:46:55.530
lalu kirimkan pasien tersebut. Jadi tidak akan ada yang mempertanyakan

739
00:46:55.530 --> 00:46:58.730
kita jika dua hal ini sudah dilakukan. Jika ada konseling

740
00:46:58.730 --> 00:47:03.830
audio-visual yang tepat mengenai penyakit, ketidakstabilan dan kondisi kritis, kemungkinan

741
00:47:03.830 --> 00:47:08.230
kematian selama transportasi dan hal yang sama telah didokumentasikan di

742
00:47:08.230 --> 00:47:11.230
kertas juga. Saya rasa kita aman di mata hukum.

743
00:47:12.130 --> 00:47:15.630
Jadi, ini dimulai sejak saat pasien masuk. Anda tidak bisa membiarkan

744
00:47:15.630 --> 00:47:18.830
pasien sepanjang malam. Cobalah konseling pasien keesokan harinya saat

745
00:47:18.830 --> 00:47:22.230
Anda datang untuk visit. Begitu pasien masuk, mereka perlu

746
00:47:22.230 --> 00:47:25.830
memahami tingkat keparahan penyakit dan kondisi kritis

747
00:47:25.830 --> 00:47:30.830
pasien. Terima kasih Pak. Jadi seperti yang Anda sebutkan

748
00:47:30.830 --> 00:47:37.430
Pak, merekam pernyataan sangat penting bagi pasien. Jadi

749
00:47:37.930 --> 00:47:42.930
Pak, beralih ke pertanyaan berikutnya. Pak, haruskah pasien

750
00:47:42.930 --> 00:47:47.230
diberitahu tentang pilihan DNR dan kapan? Di India, sebagian besar

751
00:47:47.230 --> 00:47:51.030
dari mereka tidak tahu tentang hal itu. Setelahnya, saat mereka tahu

752
00:47:51.230 --> 00:47:56.230
tentang hal ini, mereka menyalahkan kita. Ya, jadi ini

753
00:47:56.230 --> 00:47:59.930
juga pertanyaan praktis, Suparna. Sangat praktis sampai saya pikir orang

754
00:47:59.930 --> 00:48:02.530
yang menanyakan pertanyaan ini mungkin seorang intensivis atau

755
00:48:02.830 --> 00:48:07.930
berpikir demikian. Jadi begitu Anda memberikan pilihan

756
00:48:07.930 --> 00:48:11.330
DNR, tidak, saat itu juga jika ada banyak hubungan untuk menjawab

757
00:48:11.330 --> 00:48:14.630
pertanyaan ini, haruskah pasien diberitahu tentang pilihan DNR?

758
00:48:14.630 --> 00:48:18.130
Kapan seharusnya diberitahu? Ya, pilihan DNR harus

759
00:48:18.130 --> 00:48:22.730
diberitahukan kepada pasien. Namun jika kondisi pasien jika Anda pikir

760
00:48:22.730 --> 00:48:27.330
kondisi pasien tidak dapat pulih, jika Anda pikir pasien tidak

761
00:48:27.330 --> 00:48:31.330
merespons pengobatan, contohnya, jika pasien datang kepada Anda dengan infeksi

762
00:48:31.330 --> 00:48:35.630
saluran kemih pada hari pertama dengan syok septik tanpa

763
00:48:35.630 --> 00:48:39.430
memberinya setidaknya tiga hingga lima dosis antibiotik, Anda tidak

764
00:48:39.430 --> 00:48:42.930
bisa langsung memberikan konseling DNR kepada pasien. Oke, saat

765
00:48:42.930 --> 00:48:47.630
Anda menyebut DNR, mereka mungkin menerimanya. Namun, prinsip etika

766
00:48:47.630 --> 00:48:50.630
Anda sebagai dokter tidak akan terpenuhi. Jadi Anda

767
00:48:50.630 --> 00:48:54.130
perlu memberi tahu mereka ada infeksi saluran kemih

768
00:48:54.130 --> 00:48:56.830
berat. Kami mencoba mengobatinya dengan antibiotik. Begitu dia mulai menurun

769
00:48:56.830 --> 00:49:00.830
atau saat dia tidak merespons pengobatan Anda atau kapan pun

770
00:49:00.830 --> 00:49:04.830
Anda merasa kondisinya tidak dapat dipulihkan atau kapan pun

771
00:49:04.830 --> 00:49:09.030
Anda merasa pasien sama sekali tidak merespons terapi Anda dan

772
00:49:09.030 --> 00:49:12.730
itu akan menjadi jauh lebih invasif. Ada sistem skor

773
00:49:12.730 --> 00:49:17.130
prognostik yang berbeda, skor SOFA, sistem skor APACHE II seperti yang saya

774
00:49:17.830 --> 00:49:21.330
sebutkan. Ini adalah sistem skor yang digeneralisasi untuk prognosis di

775
00:49:21.330 --> 00:49:26.430
ICU. Dan sistem skor prognostik berbasis penyakit

776
00:49:26.830 --> 00:49:31.230
juga ada. Jadi dengan menggabungkan ketiga hal ini, jika mortalitas melebihi

777
00:49:31.530 --> 00:49:36.130
90 persen, dalam situasi tersebut, Anda bisa duduk bersama mereka, beri

778
00:49:36.130 --> 00:49:39.630
tahu hal-hal positifnya. Pak/Bu, Anda datang dengan situasi tersebut.

779
00:49:40.530 --> 00:49:43.530
Saya sudah mencoba semua antibiotik kelas atas, tapi

780
00:49:43.530 --> 00:49:48.130
karena obat-obatan tersebut, bakteri yang muncul ternyata resisten terhadap banyak

781
00:49:48.130 --> 00:49:51.830
obat (multi-drug resistant). Pasien Anda tidak merespons antibiotik tersebut. Mereka

782
00:49:52.430 --> 00:49:56.230
mungkin bertanya kepada kita mengapa dia tidak merespons? Apakah Anda

783
00:49:56.230 --> 00:49:59.030
memberikan pengobatan yang benar atau tidak? Apakah mereka

784
00:49:59.030 --> 00:50:01.600
memberikan antibiotik atau tidak? Ada begitu banyak keraguan dari pihak

785
00:50:01.600 --> 00:50:04.200
keluarga pasien. Jadi Anda perlu memberi tahu mereka ya,

786
00:50:04.200 --> 00:50:08.200
meskipun sudah diberikan segalanya, bakteri akan menjadi resisten terhadap obat

787
00:50:08.200 --> 00:50:12.500
karena paparan, karena beban bakteri yang ada, atau karena keterlambatan mereka

788
00:50:12.500 --> 00:50:15.200
datang ke rumah sakit. Jadi Anda perlu memberi

789
00:50:15.200 --> 00:50:18.000
tahu mereka secara detail tentang semua hal

790
00:50:18.000 --> 00:50:23.000
tersebut lalu sampaikan peluangnya. Pak/Bu, peluangnya cukup rendah sekarang. Jadi

791
00:50:23.000 --> 00:50:26.300
berdasarkan penilaian ini atau tidak perlu memberi tahu

792
00:50:26.300 --> 00:50:29.300
mereka nama sistem penilaiannya. Anda bisa mengatakan bahwa berdasarkan

793
00:50:29.300 --> 00:50:32.000
pengalaman saya, peluang kelangsungan hidup kurang dari 10 persen

794
00:50:32.000 --> 00:50:35.900
dan kemudian berikan opsinya. Dalam situasi ini juga, saya

795
00:50:35.900 --> 00:50:39.400
tidak akan menyerah, tetapi saya memiliki tiga opsi sekarang.

796
00:50:39.400 --> 00:50:44.400
Opsi pertama adalah meningkatkan antibiotik semaksimal mungkin yang tersedia di pasar. Opsi kedua

797
00:50:44.400 --> 00:50:48.500
adalah perawatan nyaman atau DNR yang maksudnya pembicara

798
00:50:48.500 --> 00:50:52.800
berbicara seolah ada seseorang yang bertanya di sini. Opsi

799
00:50:52.800 --> 00:50:56.400
ketiga adalah jika Anda ragu, carilah pendapat kedua

800
00:50:56.400 --> 00:51:00.600
mengenai hal ini. Oke, saat Anda menyarankan pendapat kedua,

801
00:51:00.600 --> 00:51:05.600
kebanyakan peserta akan tenang karena sebelum mereka bertanya kepada kami

802
00:51:05.600 --> 00:51:09.600
tentang opini kedua, tawarkanlah opini kedua dari sisi Anda.

803
00:51:10.100 --> 00:51:12.700
Jika Anda menawarkan dengan mengatakan, Pak, Anda bisa mencari

804
00:51:12.700 --> 00:51:15.000
opini kedua dan kembali kepada kami jika ada hal lain yang bisa dilakukan

805
00:51:15.000 --> 00:51:18.700
tambahan. Begitu Anda mengatakannya, ya, mereka mungkin berpikir bahwa Anda

806
00:51:18.700 --> 00:51:23.200
cukup transparan sehingga Anda bisa

807
00:51:23.200 --> 00:51:26.300
juga memberi tahu mereka bahwa mereka punya hak yang sama untuk mengambil laporan

808
00:51:26.300 --> 00:51:30.100
juga. Jadi katakan pada mereka, ya, saya akan memberikan laporannya. Anda

809
00:51:30.100 --> 00:51:32.900
bisa pergi ke dokter lain yang Anda inginkan, mendapatkan opini kedua

810
00:51:32.900 --> 00:51:35.700
dari dokter tersebut, lalu kembali kepada kami dan kemudian memutuskan

811
00:51:35.700 --> 00:51:39.000
pilihannya. Sementara itu, semua perawatan akan terus berjalan. Namun

812
00:51:39.000 --> 00:51:42.800
jika diagnosis dan situasinya diberikan, peluang bertahan hidupnya

813
00:51:42.800 --> 00:51:46.700
kurang dari 10 persen. Jadi, begitulah cara kita perlu

814
00:51:46.700 --> 00:51:50.000
memberi tahu atau menyampaikan opsi DNR kepada mereka. Jika Anda

815
00:51:50.000 --> 00:51:53.800
mengatakan DNR pada hari pertama atau kedua, apa yang akan terjadi?

816
00:51:54.100 --> 00:51:58.800
Jadi insiden DNR di ICU Anda akan meningkat tanpa perlu, yang

817
00:51:58.800 --> 00:52:01.900
bukan indikator kualitas yang baik. Itu berarti Anda tidak mencoba

818
00:52:01.900 --> 00:52:06.600
berusaha untuk pasien tersebut. Jadi cobalah setidaknya 48 jam

819
00:52:06.600 --> 00:52:09.800
setelah pasien tiba, buat mereka mengerti. Tetapi jika Anda

820
00:52:09.800 --> 00:52:14.500
mengetahui diagnosisnya sebelumnya, misalnya, saya melihat pasien kanker kolorektal

821
00:52:14.600 --> 00:52:18.300
dengan metastasis jauh datang kepada Anda dengan sesak napas berat dan

822
00:52:18.300 --> 00:52:22.500
efusi pleura maligna di satu sisi. Jadi Anda perlu duduk

823
00:52:22.500 --> 00:52:25.800
dan berkata saya akan melakukan prosedur yang disebut pemasangan ICD, yang

824
00:52:25.800 --> 00:52:29.400
bukan merupakan pengobatan. Itu hanya untuk meredakan gejala. Tetapi setelah

825
00:52:29.400 --> 00:52:33.100
memasang ICD, jadi apa jalan keluarnya? Di mana

826
00:52:33.100 --> 00:52:35.900
Anda akan melepasnya atau apakah Anda akan melakukan

827
00:52:36.800 --> 00:52:40.800
kortikotomi atau lobektomi, sesuatu seperti itu harus didiskusikan. Dan kemudian Anda

828
00:52:40.800 --> 00:52:43.400
bisa mengatakan bahwa meskipun telah melakukan semua hal ini, Anda bisa

829
00:52:43.500 --> 00:52:45.900
bisa memilih DNR juga. Jika Anda mengetahui

830
00:52:45.900 --> 00:52:49.700
diagnosisnya sebelumnya dan jika Anda tahu itu penyakit yang tidak dapat disembuhkan, Anda bisa memberikan

831
00:52:49.700 --> 00:52:53.900
opsi DNR pada hari pertama. Dan jika pasien

832
00:52:53.900 --> 00:52:57.100
memburuk atau pasien datang dalam kondisi kritis, cobalah

833
00:52:57.100 --> 00:53:01.400
setidaknya selama 48 jam adalah saran saya. Dan pernyataan saya mungkin tidak

834
00:53:01.400 --> 00:53:04.600
berlaku secara umum. Jadi ini adalah

835
00:53:04.600 --> 00:53:08.200
yang disesuaikan untuk setiap pasien. Jadi Anda bisa mengambil 48

836
00:53:08.200 --> 00:53:10.700
jam, terkadang Anda bisa mengambil 72 jam dan kemudian memberi mereka

837
00:53:10.700 --> 00:53:15.800
opsi DNR yang tersedia. Anda bisa melakukan ini karena semua

838
00:53:15.800 --> 00:53:19.100
pengobatan saya tidak akan menyelamatkan nyawa pasien. Ini hanya

839
00:53:19.100 --> 00:53:23.600
menunda kematian. Saya juga tidak akan mencegah kematian tersebut. Jadi

840
00:53:23.600 --> 00:53:27.600
begitulah cara Anda perlu mengomunikasikan status DNR Anda. Jadi ini bukan

841
00:53:27.600 --> 00:53:31.000
seharusnya sejak hari pertama. Ini harus didasarkan pada pasien per pasien

842
00:53:31.000 --> 00:53:36.200
dan ini harus dilakukan sekali, harus dilakukan sekali saja

843
00:53:36.200 --> 00:53:40.700
Anda tahu prognosisnya dengan baik dan setelah pasien memahami

844
00:53:40.700 --> 00:53:46.600
penyakitnya dengan baik. Terima kasih, Pak. Terima kasih atas jawabannya. Pak,

845
00:53:46.600 --> 00:53:51.600
kami ada pertanyaan terakhir. Apa yang terjadi jika diagnosis salah

846
00:53:51.600 --> 00:53:55.700
dan pengobatan harus diubah? Bagaimana menyampaikannya kepada keluarga

847
00:53:55.700 --> 00:54:00.800
pasien tanpa kehilangan kepercayaan? Diagnosisnya salah lalu apa yang

848
00:54:00.800 --> 00:54:04.500
terjadi? Apa langkah selanjutnya? Apa yang terjadi jika diagnosis salah dan

849
00:54:04.500 --> 00:54:08.600
pengobatannya harus diubah? Oke. Bagaimana menyampaikannya kepada

850
00:54:08.600 --> 00:54:13.800
keluarga pasien tanpa kehilangan kepercayaan? Jadi Anda, ya. Jadi

851
00:54:13.800 --> 00:54:18.900
untuk hal ini, pertanyaannya adalah dinamika yang berubah di

852
00:54:18.900 --> 00:54:23.000
ICU, dinamika yang berubah pada pasien. Ini adalah proses dinamis

853
00:54:23.000 --> 00:54:27.300
yang berubah. Pasien mungkin datang dengan satu diagnosis, bisa berakhir

854
00:54:27.300 --> 00:54:32.500
dengan diagnosis lain. Jadi dalam situasi itu, katakanlah contohnya, pasien

855
00:54:32.500 --> 00:54:37.300
datang dengan infeksi paru, LRTI. Apa yang terjadi setelah jangka

856
00:54:37.300 --> 00:54:41.800
waktu tertentu? Dia bisa mengalami pneumotoraks yang memerlukan ICD atau

857
00:54:41.800 --> 00:54:44.600
dia bisa mengalami syok septik atau infeksi aliran darah seperti

858
00:54:44.600 --> 00:54:49.400
infeksi dan berakhir dengan kematian. Jadi sekarang saat berbicara kepada

859
00:54:49.400 --> 00:54:55.000
pasien, jangan tinggalkan diagnosis awal Anda. Jadi jangan lupakan LRTI Anda. Cobalah

860
00:54:55.000 --> 00:54:58.900
untuk meyakinkan mereka bahwa komplikasi ini muncul karena penyakit awal

861
00:54:58.900 --> 00:55:03.600
Anda yaitu LRTI. Jika itu sebuah kesalahan fatal, ya, kita perlu mengakui

862
00:55:03.600 --> 00:55:06.600
di depan mereka dengan mengatakan bahwa karena hal inilah ini terjadi.

863
00:55:07.200 --> 00:55:11.300
Jika itu hanyalah konsekuensi dari penyakit utama, jangan mencoba

864
00:55:11.300 --> 00:55:14.200
untuk membingungkan mereka dengan semua diagnosis Anda. Jadi mungkin ada

865
00:55:14.200 --> 00:55:18.600
LRTI. Ini mungkin berubah menjadi MI setelah mereka datang ke

866
00:55:18.600 --> 00:55:21.900
rumah sakit dan kemudian pasien mungkin meninggal karena MI alih-alih

867
00:55:21.900 --> 00:55:26.200
meninggal karena LRTI. Jadi pada awalnya, Anda bisa pergi dan

868
00:55:26.200 --> 00:55:30.100
memberi konseling dengan mengatakan pasien mengalami infeksi paru parah dan kemudian

869
00:55:30.300 --> 00:55:33.000
ketika kondisi pasien memburuk, jika Anda datang dan berkata, Pak, ada

870
00:55:33.000 --> 00:55:35.600
serangan jantung pada pasien, maka dia tidak akan langsung

871
00:55:35.600 --> 00:55:40.000
mempercayai Anda, sifat dasar manusia adalah Pak, hari pertama mereka

872
00:55:40.000 --> 00:55:42.600
mengatakan itu infeksi paru, hari kedua mereka mengatakan itu serangan

873
00:55:42.600 --> 00:55:45.600
jantung dan seterusnya. Tetaplah pada infeksi paru yang ada

874
00:55:45.600 --> 00:55:49.900
pada pasien. Jadi karena infeksi paru, karena berkurangnya suplai

875
00:55:49.900 --> 00:55:53.500
oksigen ke jantung, apa yang terjadi? Pasien berakhir dengan

876
00:55:53.500 --> 00:55:57.400
serangan jantung. Jadi cobalah untuk membuat hubungan antara proses

877
00:55:57.400 --> 00:56:02.300
penyakit awal dan kemudian komplikasi yang dihadapi dan kemudian karena

878
00:56:02.300 --> 00:56:05.000
komplikasi ini, pasien meninggal. Dengan cara itu, jika Anda

879
00:56:05.000 --> 00:56:08.900
mempertahankan hubungan tersebut, menurut saya kepercayaan pasien dapat diraih dengan sangat

880
00:56:08.900 --> 00:56:13.500
mudah. Tetapi jika Anda membingungkan seperti yang saya katakan, dokter perawatan kritis akan

881
00:56:13.500 --> 00:56:17.500
dan mengatakan bahwa LRTI penyebab kematian. Ahli jantung datang dan mengatakan bahwa

882
00:56:17.600 --> 00:56:20.000
itu bukan MI saya, paru-paru yang menyebabkan kematian. Dan ahli

883
00:56:20.000 --> 00:56:22.700
paru-paru datang dan mengatakan bukan paru-paru saya, jantung yang menyebabkan

884
00:56:22.700 --> 00:56:25.800
kematian. Jadi itulah mengapa Anda hanya perlu satu pilot

885
00:56:25.800 --> 00:56:29.800
untuk seluruh bagian komunikasi. Sebaiknya jika pasien

886
00:56:29.800 --> 00:56:33.600
berada di ICU, saya ingin dokter perawatan kritis saya sebagai pemimpin

887
00:56:33.600 --> 00:56:38.300
komunikasi. Jadi dia bisa menerima masukan dari berbagai spesialisasi dan

888
00:56:38.300 --> 00:56:41.500
mengomunikasikannya kepada pasien. Dengan cara itu, Anda bisa menghindari konflik.

889
00:56:42.800 --> 00:56:48.000
Dan bagian kedua, jika diagnosis Anda benar-benar salah, saya

890
00:56:48.000 --> 00:56:51.200
pikir hadapilah mereka, duduk bersama mereka, apa yang telah

891
00:56:51.200 --> 00:56:56.100
menyebabkan ini. Jadi ini adalah faktor pembaur di mana diagnosis saya mengarah

892
00:56:56.100 --> 00:56:58.500
ke arah ini, tapi bukan itu jalan yang sebenarnya. Ini adalah

893
00:56:58.500 --> 00:57:02.400
diagnosis yang sebenarnya. Jadi opsi itu juga ada, tetapi Anda perlu mengakui

894
00:57:02.400 --> 00:57:06.100
hal itu di depan pasien secara langsung dengan mengatakan bahwa dan mereka

895
00:57:06.100 --> 00:57:08.800
perlu memahami apa saja faktor pembaurnya. Mungkin itu karena

896
00:57:08.800 --> 00:57:12.800
usia atau mungkin gejala klinis yang telah sepenuhnya

897
00:57:12.800 --> 00:57:17.100
mengubah diagnosis. Pasien datang kepada Anda dengan muntah hebat, sesak napas.

898
00:57:17.300 --> 00:57:21.000
Jadi Anda mungkin berpikir itu infeksi paru. Jangan mencoba untuk

899
00:57:21.000 --> 00:57:24.900
memberi konseling sebelum Anda memiliki bukti. Jadi dalam diagnosis awal

900
00:57:25.100 --> 00:57:28.600
konseling, berikan mereka opsinya. Mungkin infeksi paru, mungkin

901
00:57:28.600 --> 00:57:32.800
infeksi kantung empedu atau kolangitis atau mungkin apa yang Anda

902
00:57:32.800 --> 00:57:37.700
katakan? Infeksi saluran kemih ginjal. Jadi berikan mereka opsinya. Jadi setelah

903
00:57:37.900 --> 00:57:42.600
radiologi, klinis Anda benar-benar cocok, baru temui mereka dan bicaralah

904
00:57:42.600 --> 00:57:45.200
kepada mereka bahwa ya, saya telah menyingkirkan ini, ini, dan ini. Jadi dia

905
00:57:45.200 --> 00:57:49.400
pada akhirnya mengalami infeksi saluran kemih. Pengobatannya sedang berjalan. Jadi

906
00:57:49.400 --> 00:57:52.100
Anda perlu menyampaikan hal itu. Jadi segera setelah Anda melihat

907
00:57:52.300 --> 00:57:54.800
kita bisa pergi dan mengatakan pasien mengalami infeksi paru. Hari kedua,

908
00:57:54.900 --> 00:57:57.800
tidak, itu infeksi saluran kemih, bukan infeksi paru. Hari ketiga,

909
00:57:58.000 --> 00:58:01.400
tidak, itu infeksi kantung empedu setelah USG. Jadi jagalah opsi Anda

910
00:58:01.400 --> 00:58:05.100
tetap terbuka saat konseling. Dan jika itu adalah komplikasi, jangan lupakan

911
00:58:05.100 --> 00:58:09.600
diagnosis utama Anda. Cobalah masukkan komplikasi ke dalam diagnosis utama Anda

912
00:58:09.600 --> 00:58:15.000
agar mereka juga bisa mengerti apa yang terjadi. Terima

913
00:58:15.000 --> 00:58:20.000
kasih, Pak. Terima kasih banyak telah mengklarifikasi semua keraguan dan

914
00:58:20.000 --> 00:58:23.400
berbagi ilmu dengan kami. Itu membawa kita ke akhir

915
00:58:23.400 --> 00:58:27.300
sesi ini. Saya ucapkan terima kasih kepada Anda semua telah menghadiri sesi hari ini. Saya

916
00:58:27.300 --> 00:58:30.800
berharap Anda menikmati sesi hari ini dan mempelajari sesuatu yang baru yang bisa

917
00:58:30.800 --> 00:58:35.200
Anda terapkan dalam praktik sehari-hari. Anda bisa mengunjungi Ada beberapa pertanyaan

918
00:58:35.200 --> 00:58:40.600
di obrolan webinar Apakah ada? Tidak,

919
00:58:40.600 --> 00:58:46.100
Pak. Terima kasih. Oke, baik. Ya. Oke.

920
00:58:47.000 --> 00:58:50.500
Oke. Dan terima kasih banyak, Pak, sekali lagi karena telah bergabung dengan kami

921
00:58:50.500 --> 00:58:53.900
hari ini dan terima kasih kepada Anda semua. Semoga sisa hari Anda menyenangkan

922
00:58:53.900 --> 00:58:56.700
hari ini. Terima kasih. Terima kasih semuanya. Semoga hari Anda menyenangkan.
